以下关于干系人管理的描述,哪项是正确的？（）
A. 干系人是指受项影响的个人群体及组织
B. 干系人是指能够影响项目的个人群体及组织
C. 干系人是指能够影响项目及受项目影响的个人群体及组织
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以下关于干系人管理的描述,哪项是正确的？（）
A.干系人是指受项影响的个人群体及组织 B.干系人是指能够影响项目的个人群体及组织 C.干系人是指能够影响项目及受项目影响的个人群体及组织
答案
以下关于项目干系人管理的叙述中，（ ）的表述是正确的。
A.对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜 D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 E.项目干系人管理是对项目沟通进行管理
答案
以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是 （ ） 。
A.项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至相互冲突 B.项目管理团队忽略项目干系人的利益，可以使其项目尽快得到成功 C.项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化 D.项目干系人对项目的影响可能是积极的，也可能是消极的
答案
以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（ ）。
A.项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至互相冲突 B.项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功 C.项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化 D.项目干系人对项目的影响可能是积极的也可能是消极的
答案
●以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是(34) 。
A.项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至互相冲突 B.项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功 C.项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化 D.项目干系人对项目的影响可能是积极的也可能是消极的
答案
关于干系人管理的描述。不正确的是:（）。
A.干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项目的影响 B.专家判断、干系人分析等 C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法 D.用户、高层领导、项目团队和社会成员等
答案
关于项目干系人管理的描述，不正确的是（ ）。
A.项目成员的家属也可能成为项目干系人 B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化 C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成 D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理
答案
干系人识别在项目启动时便已经完成，以下描述哪项是正确的（ ） 。
A.由于项目启动时，就已经进行了干系人的识别工作，后续就不再需要对干系人进行识别。 B.在干系人识别时，对于外包团队的成员不应纳入干系人登记册进行管理 C.项目执行过程中，业主单位的负责人更换了，只需要修改干系人登记册 D.项目干系人识别还要分析和汇总干系人的信息需求
答案
关于项目干系人的描述，正确的是：（ ）。
A.项目干系人是在项目中活动的个人、群体或组织 B.受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人 C.干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其它阶段不涉及 D.干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容
答案
以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）
A.他们是积极支持项目的个人或组织 B.他们是积极参与项目的个人或组织 C.他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织 D.他们是能对项目及其可交付成果和项目团队成员施加影响的个人或组织
答案
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