组织结构整合的途径是多种多样的，而（ ）是组织整合的基础。
A. 非正式组织和正式组织相配合
B. 制度化授权
C. 事务性授权
D. 委员会的正确使用
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组织结构整合的途径是多种多样的，而（ ）是组织整合的基础。
A.非正式组织和正式组织相配合 B.制度化授权 C.事务性授权 D.委员会的正确使用
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组织结构形式多种多样，但最基本的是（）
A.直线型组织 B.事业部制 C.直线职能制 D.矩阵型组织
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信息技术与课程整合的模式多种多样，下面（）不属于创新型模式。
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组织内人力资源开发的途径多种多样，目前比较常用的方式不包括（）。
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企业组织结构的整合属于（ ）组织结构变革。
A.爆破式 B.计划式 C.扩张式 D.改良式
答案
组织设计的类型多种多样，常用的有().
A.按职能划分的组织形式 B.行政层级式组织形式 C.事业部制形式 D.矩阵组织形式 E.虚拟组织形式
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垄断组织形式多种多样,其本质都是（）
A.垄断先进技术 B.控制产品生产 C.操纵销售市场 D.获得垄断利润
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矩阵型组织结构是( )的整合组织管理系统。
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护理人员招聘途径多种多样，最常见的途径是（）
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组织结构形式多种多样，但最基本的是直线职能制和事业部制（）
答案
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肾癌的组织病理多种多样，________是其主要构成部分，还可见有__________和_________。
企业组织结构整合的目的主要在于（）
企业组织结构整合的目的主要在于（ ）。
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组织中开展的项目类型是多种多样的，具有（）特征的项目大量存在于组织中。
资源整合是提高组织效率的唯一有效途径（）
垄断组织形式虽然多种多样,但其本质都是为了（）
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虽然垄断组织的形式是多种多样的但其目的都是为了（）
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垄断组织的形式多种多样，最简单、初级的垄断组织形式是短期价格协定（）
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