项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。

施工项目成本管理的首要任务是进行施工项目成本计划。 施工项目成本管理的首要任务是进行施工项目成本计划（） 施工成本计划中的竞争性成本计划就是工程项目(      )的估算成本计划。 施工成本计划包括（）、指导性成本计划和实施性成本计划。 施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划，下列关于成本计划的类型说法不正确的是（） 实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划 施工项目成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制和成本核算四个环节。() 制定项目成本计划目的（） 关于项目成本计划的编制程序：①预测项目成本；②确定项目总体成本目标；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤针对成本计划制定相应的控制措施；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。下列选项中，正确的是（） 关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。<br/>①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划 关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。 施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划 项目成本计划编制方法不包括（　　） 。 施工项目成本计划的编制不包括（）。 施工项目成本计划的编制方法包括(　　)。 项目成本计划编制的方法包括（） 编制施工项目成本计划，由（）负责组织编制 项目成本计划的依据是项目（　　）。 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。指导性成本计划的编制依据为（　　）。 项目成本控制的任务包括:成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核（）