管理者通过记录和总结每天的时间消耗情况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施节约时间，称为（ ）。

管理者可以把时间分成整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理，称为（ ）。 基层管理者花在（）上的时间比高层管理者多 通过时间研究和线平衡这门课程，有助于提高现场管理者的管理水平（） （）是指对整个工作日的时间利用情况，按照时间消耗的顺序，进行实地观察、记录和分析的一种方法。 一般来说，高层管理者花在计划和控制职能的时间要比基层管理者多（） 材料员每天按照统计时间调取 搅拌楼生产记录的消耗数据，对消耗数据统计后登记消耗台账（） 管理者在时间管理应注意哪些问题？ 有效的管理者用在沟通的时间最多。 有效的管理者用在沟通的时间最多（） 相对于基层管理者而言，高层管理者倾向于更多地投入时间在（） 下列对俱乐部管理者改善时间管理有效的是()。 管理活动实践表明高层管理者70%时间用于传播沟通。() （ ）是由分析专家、管理者和任职者通过观察或者访谈，详细记录职位的关键事件以及具体分析其岗位特征、要求的一种方法。 所谓时间浪费，就是指对实现目标毫无贡献或较少贡献的时间消耗（） 所谓时间浪费，就是指对实现目标毫无贡献或较少贡献的时间消耗（） 管理者将自己的活动时间分类，按工作重要程度确定时间，体现的时间管理策略是（） 管理者将自己的活动时间分类，按工作重要程度确定时间，体现的时间管理策略是（） 高层管理者花最多时间在下列哪个职能（） 为了有效利用时间,管理者应做到哪些事情？（） 以下属于无领导小组时间管理者