一是班组自评中仅可录入班组自我检查、评定发现的问题，任何上级单位的检查发现问题（包括安全新机制类问题）禁止在班组自评中出现。（Y）（）

班组每月对标自评，并将自评结果报车间。车间对班组实行日常动态检查，按季度对标考核，召开考评会，分析存在的问题，制订针对性改进措施并公布考评结果（） 班组自评可以不覆盖全部考评项。（N）（） 《2019年下半年操作风险控制与自我评估（RCSA）工作情况通报》“自评发现问题清单”中，个人业务结算账户开户业务问题数量最多的是客户身份信息录入不完整或不准确，存在职业字段随意录入“其他”的情况（） 标准化班组达标按达标班组、优秀班组、标杆班组由低到高进行创建和评定，()越级评定。 班组长要要勤于观察、善于发现问题，——班前是否喝酒、精神是否正常、身体是否健康（） “三查”是班组长发现问题、掌握第一手资料的重要途径，所谓“三查”是指日常检查、定期检查和不定期抽查（） 初评班组或不达标班组连续()个月达到或超过达标班组评定标准时，可评定为达标班组。 砌碹支护工进入工作面要从外向里对巷道支护情况进行详细检查,发现问题及时向班组长汇报（） 班组（）开展一次安全活动用1—2小时总结分析安全情况，发现问题，及时采取措施解决。 开展自控型班组活动，就是要建立起班组、自我约束、自我激励、自我发展的班组自控机制（） 对班组来说就是，按照体系有关机制的要求，主动发现问题，不断纠正偏差，实现持续改进（） 职工教育科是标准化车间、班组考评系统的专业管理部门，负责对全段科室、车间、班组的帐号、密码及相关信息进行维护，对_、_、复评、科室月度评定、季度专项检查评定的录入情况进行检查、指导 各班巡检人员要加大现场疏水器、空冷管线等重点部位的检查力度，发现问题要及时回报，并且积极进行处理。如发现问题隐瞒不报车间将对责任班组考核，影响生产的加倍考核（） 针对班组评估结果，找出管理差、问题多的班组，并采取调整班组长、实施经济处罚、基层自我培训等措施。 班组每天专人负责本班组设备的日常点检工作，做好点检记录，发现问题及时处理。每月底将本月点检记录进行归档，每季度进行存档（） 解决问题的基本过程是（）。A.发现问题理解问题提出假设检查假设B.发现问题一研究问题提出假设一一检查假设C.发现问题一提出假设理解问题一检查假设D.研究问题一一发现问题一提出假设一检查假设 车间班组的自我管理，主要是指自我教育、自我检查、自我约束、自我警戒（） 开展自评价时应按照细则评价，并留存相关图片及资料，发现问题录入PMS（） 日常检查主要是班组自查和专职安全员每天深人施工现场、进行日常巡回检查，及时发现问题，认真督促整改，这是安全检查()的方法。 优秀班组连续()个月达到标杆班组评定标准时，可参评标杆班组。