总包结算定案后天内，必须上报考核兑现资料，未按时上报扣减奖金总额的2%（）

项目月计划形象进度每月上报考核的时间是（） 分包结算管理目标：工程竣工后，全部分包结算3个月内未办理完毕的扣减奖金总额的；发包人指定分包和以总包结算为基数的分包结算，在总包结算定案后14天内未办理完毕的扣减奖金总额的（） 项目考核时限是公司在项目具备最终兑现必备条件，并完整上报最终兑现资料后3个月内，公司审计部须完成终期审计及最终考核兑现（） 客运：工作质量：管理缺陷：影响路局汇总：未按规定上传、上报收入相关资料、信息、报表、客运记录等其它相关资料；上报资料存在代填、代签给予责任人考核（） 未按时上报训功组长变更签报，需要取消多少个月方案（） 必须按时巡检，发现问题及时上报（） 《总包结算会审会签记录表》必须在项目竣工后28日内完成签确，并上传附件，否则项目考核兑现时结算预估值由公司确定（） 客运：工作落实：管理缺陷：安全培训不到位：安全职责、应急预案掌握不清，未按规定组织应急演练的、演练资料未及时上报，上报资料造假给予责任人考核（） 材料结算需上报的资料有哪些？ 材料结算需上报的资料有哪些 车险伤残鉴定案件，各机构接到伤残鉴定案件时，应在（）个工作日内上报上级机构医疗核损人员，上级机构在收到上报资料后（）个工作日内必须出具审批意见： 蓝色预警为实际进度相对于上报的总进度计划滞后天（） 具备竣工考核条件后，项目商务经理组织填报考核兑现申报书，各相关部门提供基础资料（） 发生重大突发事件未按规定及时上报的，考核责任单位元（） 施工负责人填写闭环管理资料及天窗兑现时间并上报车间（） 不服从监控中心调度，未按规定流程上报监控中心的，一次扣（）分 矿培训部门要在每月安全例会、每周参加的作业会上报考试考核情况（） 各类原始考核记录单不齐全、不规范，价格结算、兑现数据不准确每项扣（）分。 各类原始考核记录单不齐全、不规范，价格结算、兑现数据不准确每项扣（）分 当月应完成的合理化建议实施项目而未按时上报的，罚款责任人（）。