波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的两个维度是（）  

波士顿矩阵通常运用的几种战略是（） 波士顿矩阵 为了应对激烈的市场竞争，甲公司运用波士顿矩阵的理论来分析公司的业务，最终制定出了相应的业务战略。下列关于波士顿矩阵贡献的说法，不正确的是（　）。 波士顿矩阵是一个（）矩阵。 简述波士顿矩阵。 在战略选择方法中，波士顿矩阵属于(  )。 作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（） 关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中（ ）。 标杆对照是一种常用工具，主要用于：（） 波士顿矩阵用来分析（） 论述波士顿矩阵模型。 根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是（） 根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是（） 根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取()战略。 利用波士顿矩阵的分析方法，公司可以进行财务战略的选择。其中维持战略主要适用的业务类型是（）。 通用矩阵和波士顿矩阵的不同。 波士顿矩阵法是( )形成的矩阵。 通用矩阵和波士顿矩阵的不同 波士顿矩阵根据（）指标,将企业所有的战略单位分类 波士顿矩阵的应用中，收割战略不适用的业务是（ ）。