根据迈克尔·波特的观点，决定一个行业内部竟争状态的基本竟争作用力来自于（ ）。

依据迈克尔·波特的观点，一个产业的竞争激烈程度取决于（） 按照迈克尔?波特的观点，影响行业竞争的力景包括（）等。 根据美国著名的战力管理学者迈克尔？波特的观点，在一个行业中，存在着（）种竞争力量 迈克尔.波特 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个业内存在的基本竞争力量是()。 按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的竞争力量包括()等。 迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，存在五种基本的竞争力量，其中包括( )等。 迈克尔•波特发现决定一个行业内部竞争状态的五个因素，分别是本行业中现有的其他企业、卖方（供应商）、买方（顾客）、其他行业之中的潜在进入者和替代产品及其生产企业组织。（） 根据美国著名的战略管理学者迈克尔▪波特的观点，在一个行业中，存在着5种竞争力量，包括（ ）。 迈克尔·波特提出的行业竞争力量有() 美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于（）基本的竞争力量。 迈克尔·波特提出的企业基本战略有（） 迈克尔·波特认为决定着产业竞争状态的重要因素包括（）。 根据美国著名的战力管理学者迈克尔▪波特的观点，在一个行业中，存在着（    ）种竞争力量. 迈克尔.波特提出的行业竞争力摄有（）。 美国哈佛商学院教授迈克尔.波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。() 迈克尔·波特认为，一个行业内存在着五种基本竞争力量，除了潜在入侵者外，还包括（ ）。①供方②需方③行业内现有竞争者④互补产品 迈克尔.波特提出的是（）。 迈克尔？波特提出的企业基本竞争战略有（） 迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。