进度网络分析技术中的一种方法是（40），它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键（）
A. r /u003e●进度网络分析技术中的一种方法是（40），它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。（40）
B. 关键路径法
C. 假设情景分析法
D. 关键链法
E. 资源平衡法
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进度网络分析技术中的一种方法是（40），它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键（）
A.r /u003e●进度网络分析技术中的一种方法是（40），它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。（40） B.关键路径法 C.假设情景分析法 D.关键链法 E.资源平衡法
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进度网络分析技术中的一种方法是，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路（）
A.r /u003e●进度网络分析技术中的一种方法是，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动 B.关键路径法 C.假设情景分析法 D.关键链法 E.资源平衡法
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●进度网络分析技术中的一种方法是(40)，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。
A.关键路径法 B.假设情景分析法 C.关键链法 D.资源平衡法
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进度网络分析技术中的一种方法是 （） ，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。
A.关键路径法 B.假设情景分析法 C.关键链法 D.资源平衡法
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在制定项目进度计划过程中， （） 可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是一种结合了确定性与随机性的一种方法。
A.关键链方法 B.专家评估方法 C.假设情景方法 D.资源平衡方法
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在制订项目进度计划过程中，（ ）可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是一种结合了确定性与随机性的一种方法。
A.关键链方法 B.专家评估方法 C.假设情景方法 D.资源平衡方法
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