企业薪酬水平是指企业支付给不同职位的平均薪酬。企业薪酬水平同时受到内外部因素的影响。影响企业薪酬水平的外部因素有哪些

平均薪酬水平是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值（） ( ) 是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。 （）涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较 在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体现了薪酬制度设计的（ ）原则。 在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体现了薪酬制度设计的（）原则。 实行这种薪酬水平政策的组织往往支付比市场平均水平高很多的薪酬，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（） 薪酬水平对外具有竞争性的企业，其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（　　）。 薪酬水平对外具有竞争性的企业。其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（　　）。 员工薪酬的基本构成包括（），不同职位序列和不同职业层级的人员具有不同的薪酬结构 企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的薪酬是指（）。 （）是指企业在确定薪酬水平时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全面都低于市场水平。 混合型薪酬策略是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当的薪酬策略（） 同一组织中不同职位的人所获薪酬与职位贡献成正比是指（） ()是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。 （）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。 （）不同决定了企业的薪酬模型、分配机制的不同，也间接影响着企业的薪酬水平 是指同一企业内部的薪酬等级数量以及不同薪酬等级之间的薪酬差距大小，它反映了企业支付薪酬的内部一致性（） 在进行企业薪酬制度设计时，同一企业中不同职务之间的报酬水平应该相互协调，此公平原则是（） 某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。 企业在确定薪酬水平时，是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策，而不是对所有的职位和员工均采用相同的薪酬水平定位，这样的外部竞争性决策属于（）