在现有的工程项目组织管理模式中，(     )模式不是一种独立存在的模式。

在传统承发包模式中，业主风险较大的工程项目组织管理模式是（）模式 下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（ ）。 下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是( )。 下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（ ）。 工程项目的管理模式中，委托专业机构进行项目管理的模式包括（）模式。 工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，错误 的是（ ）。 将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式是()。 在传统承发包模式中,建设单位风险较大的工程项目组织管理模式是（）模式 ( )是目前我国现有景区管理模式中比较普遍的一种管理模式。 下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是(   )。 下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是（）。 在建设工程中不能独立存在的组织管理模式是()模式。 工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，不恰当的是（ ）。 建筑工程管理模式（CM模式）是一种（）模式。 工程项目融资管理模式包括()。 下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是(   )。 需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用的模式是(　　)。 ( )属于工程项目管理的实践活动，它是工程项目组织实施的一种方式，是工程项目承发包模式之一。 下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是(    )。 工程项目的承发包管理模式中，（）即“设计—招标—建造”模式。