公司生产部门的管理人员想估计部门总成本的固定部分和变动部分。为了达到这个目标.管理人员搜集了总成本信息以及过去24个月的产出。为了估计总成本的固定部分和变动部分，管理人员应该使用( )。

某公司决定起草《公司人力资源发展规划》，由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求。该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6：3：1。根据业务规划，生产部门计划明年补充技能操作人员6 0人，目前已经确定将会有1 5名专业技术人员和8名管理人员离职，5名管理人员调整到其他部门。 （2010年）2009年乙公司将生产工人、车间管理人员、管理部门人员和销售部门人员工资全部计入产品成本。审计人员认为乙公司的做法（）。 某公司决定起草《公司人力资源发展规划》，由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求。该公司生产部门在过去几年中，技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6：3：1。根据业务规划，生产部门计划明年补充技能操作人员60人，目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职，5名管理人员调整到其他部门。假设您是规划专员小王，请结合案例，回答以下问题：(1)可采用哪些定性与定量方法进行人力资源需求预测?(2)假设生产部门组织结构和生产率不变，请利用人员比率法确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量。 公司管理人员请假的归口管理部门是（） B公司共有12个职能部门，每年共计总成本为1,500,000，其中固定成本有300,000；公司今年打算扩大职能部门的规模，扩大到14个，那么B公司的总成本为多少？ 一个公司采用分步向下法分摊服务部门成本，它有两个服务部门和两个生产部门。每个部门成本的金额在针对分摊这个目的时，用于确定每个部门对于公司的相对价值。HR的成本是$100，000，维护部门的成本是$150，000。这些部门分别使用8，000和10，000的人工小时。网球生产部门自身的成本是$400，000 （40，000人工小时）；壁球生产部门自身的成本是$300，000 （30，000人工小时）。如果直接人工小时是唯一的成本动因，网球生产部门的总成本是多少？（精确到个位数）（） 各生产部门每月日前将次月安全管理人员带班计划提交部门负责人审核签字同意，报送至安全监察部备案（） 生产部门应加强对生产班组作业标准执行的指导、检查工作，部门安监管理人员每月开展现场督查次数不少于（）次。 在短期，管理人员的工资和生产工人的工资都是固定成本 （ ） JY公司是一家私营钢构公司，公司效益不错，但员工流动性较大，公司决定起草《公司人力资源发展规划》，由人事处小赵负责预测公司的人力资源需求。该公司生产部门在过去几年中，技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在8：4：1。根据业务规划，生产部门计划明年补充技能操作人员80人，目前已经确定将会有20名专业技术人员和10名管理人员离职，5名管理人员调整到其他部门。假设您是小赵，请结合案例，回答以下问题：(1)可采用哪些定性与定量方法进行人力资源需求预测?(2)假设生产部门组织结构和生产率不变，请利用人员比率法确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量。 某公司决定起草《公司人力资源发展规划》，由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求。该公司生产部门在过去几年中，技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6：3：1。根据业务规划，生产部门计划明年补充技能操作人员60人，目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职，5名管理人员调整到其他部门。<br/>假设您是规划专员小王，请结合案例，回答以下问题：<br/>（1）可采用哪些 某公司决定起草《公司人力资源发展规划》，由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求。该公司生产部门在过去几年中，技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6：3：1。根据业务规划，生产部门计划明年补充技能操作人员60人，目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职，5名管理人员调整到其他部门。假设您是规划专员小王，请结合案例，回答以下问题：（1）可采用哪些定性与定量方法进行人 在短期中，管理人员的工资和生产工人的工资都是固定成本。（ ） 总成本分为固定成本和（） JY公司是一家私营钢构公司，公司效益不错，但员工流动性较大，公司决定起草《公司人力资源发展规划》，由人事处小赵负责预测公司的人力资源需求。该公司生产部门在过去几年中，技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在8：4：1。根据业务规划，生产部门计划明年补充技能操作人员80人，目前已经确定将会有20名专业技术人员和10名管理人员离职，5名管理人员调整到其他部门。<br/>假设您是小赵，请 JY公司是一家私营钢构公司，公司效益不错，但员工流动性较大，公司决定起草《公司人力资源发展规划》，由人事处小赵负责预测公司的人力资源需求。该公司生产部门在过去几年中，技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在8：4：1。根据业务规划，生产部门计划明年补充技能操作人员80人，目前已经确定将会有20名专业技术人员和10名管理人员离职，5名管理人员调整到其他部门。假设您是小赵，请结合案例， 《信通管理人员生产现场到岗到位检查手册（试行）》中，信息通信职能部门管理人员包括（） Boston家具公司生产不同的钢材产品。公司有三个生产部门，制造部门、装配部门和精加工部门。服务部门包括维修部门、材料处理部门和设计部门。当前，公司并不将服务部门成本分摊至生产部门。新加入公司的成本会计师John Baker认为应当确定服务部门分摊率，并向生产部门收取其所获得服务的费用。假如公司接受这一新政策，那么生产部门经理将最不可能（） Boston家具公司生产不同的钢材产品。公司有三个生产部门，制造部门、装配部门和精加工部门。服务部门包括维修部门、材料处理部门和设计部门。当前，公司并不将服务部门成本分摊至生产部门。新加入公司的成本会计师John Baker认为应当确定服务部门分摊率，并向生产部门收取其所获得服务的费用。假如公司接受这一新政策，那么生产部门经理将最不可能（   ）。 关于变动总成本、单位变动成本和固定总成本，下列说法不正确的是( )。