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项目进入了施工阶段。这个时候客户提出了一项重要变更,这将会改变项目的预算及进度。作为项目经理将如何处理这个问题()
单选题
项目进入了施工阶段。这个时候客户提出了一项重要变更,这将会改变项目的预算及进度。作为项目经理将如何处理这个问题()
A. 查阅项目变更管理计划,根据其要求执行
B. 将变更情况向主管汇报,根据主管的批示执行
C. 按照客户的要求进行变更修改,并向主管汇报变更情况
D. 说服客户不要进行变更,避免带来巨大的损失
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单选题
项目进入了施工阶段。这个时候客户提出了一项重要变更,这将会改变项目的预算及进度。作为项目经理将如何处理这个问题()
A.查阅项目变更管理计划,根据其要求执行 B.将变更情况向主管汇报,根据主管的批示执行 C.按照客户的要求进行变更修改,并向主管汇报变更情况 D.说服客户不要进行变更,避免带来巨大的损失
答案
单选题
项目目前处于执行的中间阶段。项目落后于进度,而且面临成本超支的问题。在这个时候,客户提出变更现有需求的请求。项目经理应该采取下列哪一项措施()
A.与团队成员讨论当前版本是否允许变更 B.立即开始变更工作,节省时间和成本 C.确保变更已用文件记录,并遵循正式的变更流程 D.分析成本和进度影响,并通知客户
答案
单选题
项目实施过程中,一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响,而且工作量也不大。项目经理理该做什么()
A.立即实施变更 B.把变更请求提交给变更控制委员会 C.拒绝变更请求 D.评价变更对项目其他方面的影响
答案
单选题
项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是______.
A.执行机构 B.固定机构 C.决策机构 D.管理机构
答案
单选题
为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果,客户提出一项需要大量额外工作的变更请求,项目经理应执行下列哪一项?()
A.记录变更请求的全部影响 B.说服客户这个阶段不允许变更 C.执行请求的变更.因为项目收尾受到影响 D.拒绝变更请求.因为此请求是在批准的范围之外
答案
单选题
项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是(57)
A.执行机构 B.固定机构 C.决策机构 D.管理机构
答案
单选题
李先生是某软件开发公司负责项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入了实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,李先生应该 ( ) 。
A.拒绝该变更 B.认为用户要求合理、立即实现该变更 C.通过变更控制过程管理该变更 D.要求用户与公司领导协调
答案
单选题
某工程设计单位提出了一项工程变更,以下做法正确的是()
A.应由建设单位将工程变更设计文件下发项目监理机构,由总监理工程师组织实施 B.应由建设单位将工程变更设计文件下发施工单位项目部,由施工单位项目负责人组织实施 C.应由设计单位将工程变更设计文件下发项目监理机构,由总监理工程师组织实施 D.应由设计单位将工程变更设计文件下发施工单位项目部,由施工单位项目负责人组织实施
答案
单选题
项目已进行到测试阶段,项目经理收到一项变更请求,为了确认实施该变更的程序,项目经理应参考下列哪一项()
A.范围控制系统 B.项目工作说明书 C.配置管理系统 D.专家判断
答案
单选题
为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项?()
A.记录变更请求的全部影响。 B.说服客户这个阶段不允许变更。 C.执行请求的变更,因为项目收尾受影响。 D.拒绝变更请求,因为此请求是在批准的范围之外。
答案
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项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员参与变更管理时,一般不进行( )工作
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你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种电视和电脑上都能玩的互动游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面?()
项目变更是项目管理中的一项重要工作,其参与变更管理时,一般不进行 () 工作。
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小张是软件研发和项目经理,负责的某项目已进入实验阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该( )
小张是软件研发和项目经理,负责的某项目已进入实验阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该 ( ) 。
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你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面()
你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求,她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面?()
小张是软件研发项目经理,负责管理的某项目已经进入实现阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该( )。
小张是软件研发和项目经理,负责的某项目己进入实验阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该(37)。
中国古代城市发展到北宋时进入了一个新阶段。这个“阶段”主要是指()
当上级提出了一项 ..作为下属应该()
项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是 ( ) ,其参与变更管理时,一般不进行 (请作答此空 ) 工作。
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