在战略实施过程，产生偏差的原因包括()。

产生质量偏差的环境原因包括（　）、（　）、（　） 产生质量偏差的环境原因包括（）。 某施工总承包项目实施过程中，因国家消防设计规范变化导致出现费用偏差，从偏差产生原因来看属于（　　）。 合同实施产生偏差的原因分析，可以采用（）等方法 某企业在战略实施之前，对战略实施中可能出现的偏差进行预测和估计，并制定相应措施预先防止偏差的产生，该企业采用的战略控制属于（） 承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施的责任及（ ）。 施工进度偏差产生的原因不包括（）。 下列产生投资偏差的原因中属于施工原因的包括（） 合同实施偏差分析中，可以使用（ ）的方法对合同产生偏差的原因进行分析。 分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行对比的“三算”包括(　　)。 战略管理的过程包括战略分析、战略制定、战略评价、战略实施、战略控制五个阶段（） 某工程施工过程中发生费用偏差，在下列产生偏差的原因中，属于业主原因的有（） 战略管理的过程包括：战略的制定、战略的实施、战略的评价和控制。() 从战略管理过程出发，战略管理对象包括()、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。 建设工程实施过程中，产生负偏差的假象可能有()。 产生费用偏差的原因有多方面，产生费用偏差的原因有（） （2021年真题第2批）某施工总承包项目实施过程中，因国家消防设计规范变化导致出现费用偏差，从偏差产生原因来看属于（　　）。 战略实施是将战略转化为行动。在战略实施过程中，企业要解决的主要问题包括（） 战略实施是将战略转化为行动。在战略实施过程中，企业要解决的主要问题包括（  ）。 纠正偏差这一环节包括确定偏差的类型、程序，找出偏差产生的原因，并采取纠正偏差的措施。()