某信息化施工项目一共要进行 30 天，预算总成本 60 万元，其中 5 万元为管理成本， 40 万元为物料使用费，其余为人工成本。按照管理计划，每 5 天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第 5 天绩效评价时计算得到 CPI （绩效评价指数）为 0.95 ，则说明在前 5 天的施工中，实际成本 ① 预算成本；如果要使下一次绩效评价时 CPI 为 1 ，且人工、物料使用成本不能改变，以免影响施工质量

某企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为5万小时，变动成本为50万元，固定成本为30万元，总成本费用为80万元；如果预算直接人工工时达到7万小时，则总成本费用为（）万元 某企业预算直接人工工时为5万小时，变动成本为50万元，固定成本为30万元，总成本费用为80万元；如果预算直接人工工时达到7万小时，则总成本费用为（　）万元。 企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为l00000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到l20000小时，则总成本费用为（　　）万元。 企业按弹性预算法编制费用预算，直接人工工时为10万小时时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（）万元 企业按弹性预算法编制费用预算，直接人工工时为10万小时时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（　）万元。 某项目施工合同成本为2000万元，项目实际施工成本为1800万元，项目竣工结算总成本为1650万元。则项目施工成本降低率为（）。 某企业上期销售收入5000万元，总成本4800万元，本期销售收入6000万元，总成本5400万元。要求：（1）变动成本率为（　）。 A企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为100万小时，变动成本为600 万元，固定成本为300万元，总成本费用为900万元，如果预算直接人工工时达到120万小时，则总成本费用为（）万元 A企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为100万小时，变动成本为600 万元，固定成本为300万元，总成本费用为900万元，如果预算直接人工工时达到120万小时，则总成本费用为( ) 万元。 某企业基期产品总成本为200万元，报告期比基期产品总成本增加10万元，报告期产量按基期单位成本计算的产品总成本为190万元，经计算，         。(    )   企业按弹性预算的公式法编制费用预算，预算直接人工工时为 5 万小时，固定成本为 15万元，总成本费用为 55 万元；如果预算直接人工工时达到 6 万小时，则总成本费用为（）万元。 施工项目总成本降低率计算公式为：设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本，它属于成本计划的（   ）。 某企业2011年新建项目年总成本费用为500万元，销售费用、管理费用合计为总成本费用的15％，固定资产折旧费为50万元，摊销费为30万元，利息支出为15万元，则该项目年经营成本为（）万元。 某企业2017年新建项目年总成本费用为500万元，销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%，固定资产折旧费为50万元，摊销费为30万元，利息支出为15万元，则该项目年经营成本为（）万元 某企业2011年新建项目年总成本费用为500万元,销售费用、管理费用合计为总成本费用的15% ,固定资产折旧费为50万元,摊销费为30万元,利息支出为15万元,则该项目年经营成本为（  ）万元。   公司上期销售收入8000万元，总成本6000万元，本期收入12000万元，总成本7000万元，则下列说法不正确的是（　　）。 某企业2015年可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为3200万元， 按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为3100万元，本年累计实际总成本为3050万元， 则可比产品成本的降低额为（）万元。 某企业2009年可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为3200万元，按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为3100万元，本年累计实际总成本为3050万元。则可比产品成本的降低额为（）万元 某企业2008年可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为3200万元，按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为3100万元，本年累计实际总成本为3050万元。则可比产品成本的降低额为（）万元 某企业2009年可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为3200万元，按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为3100万元，本年累计实际总成本为3050万元。则可比产品成本的降低额为( ) 万元。