______描述了项目范围的形成过程。

项目定义报告描述了（）对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程 在项目范围管理中，针对范围的描述是在哪一过程组的内容？（） 在项目范围管理中.针范围的描述是在哪一过程组的内容？（） 执行情况报告被用于向项目干系人提供关于项目范围、进度、成本、质量的信息，以下哪项最准确的描述了这一过程？（） 执行情况报告被用于向项目干系人提供关于项目范围、进度、成本、质量的信息，以下哪项最准确的描述了这一过程？（） 下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（ ） 绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程？（） 描述视觉的形成过程。 范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了： 以下哪一项最好地描述了何时完成监控项目过程组（） 通过项目范围定义可以形成()。 项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容（） 项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（　　）是实施工作分解结构的依据。 项目施工文件，指项目施工过程中形成的反映项目建筑、安装情况的文件。对项目施工文件主要内容描述错误的是（）。 项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。() 项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等（） 有关项目范围的正确描述。（） 有关项目范围的正确描述。（） “一俊遮百丑、一坏百坏”描述了印象形成过程中的 在项目管理规划大纲中，项目范围管理规划包括对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述，是要通过（）实现，并对各单元进行编码及编码说明