单选题

()应对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述

A. 项目范围管理规划
B. 项目管理目标规划
C. 项目管理组织规划
D. 项目成本管理规划

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单选题
()应对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述
A.项目范围管理规划 B.项目管理目标规划 C.项目管理组织规划 D.项目成本管理规划
答案
单选题
(   )应对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述。
A.项目范围管理规划 B.项目管理目标规划 C.项目管理组织规划 D.项目成本管理规划
答案
单选题
在项目管理规划大纲中,项目范围管理规划包括对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述,是要通过()实现,并对各单元进行编码及编码说明
A.横道图 B.双代号网络图 C.鱼刺图 D.工作分解结构图
答案
单选题
在项目管理规划大纲中,项目范围管理规划包括对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述,是要通过(   )实现,并对各单元进行编码及编码说明。
A.横道图 B.双代号网络图 C.鱼刺图 D.工作分解结构图
答案
单选题
工程项目范围管理的目的是通过明确项目系统范围,确保实施过程和最终可交付工程的完备性,进而保证项目目标的实现。()
A.错误 B.正确
答案
单选题
项目范围确认的工作仅在项目最终交付时进行()
A.正确 B.错误
答案
主观题
项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。
答案
单选题
验收的可交付成果,属于项目范围管理中(  )过程的输出。
A.定义范围 B.控制范围 C.收集需求 D.确认范围
答案
单选题
项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()
A.工具 B.技术 C.成果 D.输入
答案
主观题
项目范围确认是指( )最终认可和接受项目工作范围的过程
答案
热门试题
确认项目范围是验收项目可交付成果的过程,其中使用的方法是(  )。 用来描述项目目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件时( ) 用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是() 用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是 建设工程范围是项目描述的过程,其主要任务是描述()。 项目范围已经核实,而且可交付成果已完成,并获得相关方的验收。根据这些可交付成果,组织过程资产和项目计划,项目经理接下来该做什么?() 工程项目承包人的最终可交付成果是()。 建设工程项目总承包的任务从时间范围上,一般可包括从( )到交付使用的工程建设全过程。 建设工程项目您承包的任务从时间范围上,一般可包括从( )到交付使用的工程建设全过程。 工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。() 工程项目建设过程中,对完成的可交付成果进行试验是范围确认的方法之一,但试验由( )完成的不能作为确认依据。 工程项目建设过程中,对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一,但试验由()完成的不能作为确定依据。 确定了项目范围也就定义了项目的(),明确了项目的目标和主要的项目可交付成果。 ______描述了项目范围的形成过程。 一家公司使用了供应商未交付多个项目可交付成果,在项目过程中,供应商的可交付成果范围需要增加。项目经理应该使用下列哪一项技术来启动供应商的范围变更?() 项目范围管理过程中,制订项目和产品详细描述的过程是() 项目范围说明书通过定义项目目标和主要的项目可交付成果,形成()和项目客户之间协议的基础。 项目范围说明书通过定义()和主要的项目可交付成果,形成项目小组和项目客户之间的协议的基础。 范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行( )。 工程项目范围界定就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不属于范围界定的目的的是( )。
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