项目月度材料采购计划中量的确定为（ ）。

按时间关系分解即按照空间维度将年度采购计划、季度采购计划或者是月度采购计划（） 项目分解年度产值指标并确定月度产值指标，项目根据年进度计划编制月进度计划，确定月度产值指标，经项目经理审核通过后上报三级单位施工管理部（） 项目材料采购计划表不包括内容（） 由于月度采购计划、急需材料计划传递不及时，影响生产的，追究相关部门责任，对责任人罚款（）元。 月度物资采购计划由谁负责编制（） 按时间关系分解，可以按照时间维度将年度采购计划分为季度采购计划或者是月度采购计划（） 材料月度需用计划也称（ ）计划。 材料采购计划是在工程项目材料（）计划的基础上制定的。 钢筋月度计划总量货采购量超过总计划时，可以在继续采购钢筋的同时再进行增补计划。 钢筋月度计划总量货采购量超过总计划时，可以在继续采购钢筋的同时再进行增补计划（） 材料采购计划是材料部门根据（）编制的，采购人员据以采购材料的计划。 项目所需主要材料、大宗材料的需用计划，由（）订货或采购。 项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务，采购多少，何时采购，怎样采购才能满足项目需要的过程 项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务，采购多少，何时采购，怎样采购才能满足项目需要的过程（） 工程物资月度需用/采购计划、当月补充计划，分别于每月25日、10日前确定。外委加工物资等采购所需时间较长的物资、紧俏物资，应提前编制物资需用计划。 工程物资月度需用/采购计划、当月补充计划，分别于每月25日、10日前确定。外委加工物资等采购所需时间较长的物资、紧俏物资，应提前编制物资需用计划（） 物资采购数量≤物资需求计划数量≤物资需求月度计划数量≤物资需求总计划数量（） 企业材料月度需用计划由来编制（） 子公司采购经理月底需提交月度平衡表、资金占用和商务问题报表、降成本推进表（季）、月度计划、价值项目推进表常规报表（） 物资采购月计划（包括所有品类材料）由项目（）负责编制