用以确定建筑施工项目管理的目标、组织、内容、方法、资源、程序的纲领性文件是()。

进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）o 项目管理规划大纲编制程序包括：①确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；②确定项目管理目标；③规定项目管理措施；④分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批。顺序正确的是（） （2009年真题）下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。 对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策，并作为指导项目管理工作纲领性文件的是()。 下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤：①收集、分析项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③明确项目管理内容；④编制项目目标计划和资源计划；⑤确定项目管理组织模式、结构和职责；⑥汇总整理、报送审批。正确的编制程序是（） 施工安全控制程序中确定项目的安全目标的“目标管理”方法是在以( )为首的项目管理系统内进行分解，最终实现全员安全控制。 在目标程序运行阶段，有源程序实现对存储空间的组织和管理，为目标程序中的变量分配存储空间。() 下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内 下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤：①收集、分析项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③明确项目管理内容；④编制项目目标计划和资源计划；⑤确定项目管理组织模式、结构和职责；⑥汇总整理、报送审批。正确的编制程序是(   )。 对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策，并作为指导项目管理工作纲领性文件的是(  )。 下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。<br/>①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内 进行工程项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。 ( )的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。 下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤：（1）收集项目的有关资料和信息；（2）明确项目目标；（3）明确项目管理内容；（4）编制项目目标计划和资源计划；（5）确定项目管理组织模式、结构和职责；（6）汇总整理，报送审批。正确的编制程序是（） 下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤：(1)收集、分析项目的有关资料和信息；(2)明确项目目标；(3)明确项目管理内容；(4)编制项目目标计划和资源计划；(5)确定项目管理组织模式、结构和职责；(6)汇总整理、报送审批。正确的编制程序是：()。 项目施工资源管理任务中“确定资源的选择”包括确定项目等工作（） 对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的文件是（ ）。 （）原理是将源程序翻译成目标程序，目标程序脱离源程序执行，方便效率高，但源程序修改时要重新编译生成新目标程序，修改不方便。 标前施工组织设计中包括施工程序，施工方法选择，施工机械选用以及劳动力、资源、半成品的投入量是（）。 标前施工组织设计中包括施工程序，施工方法选择，施工机械 选用以及劳动力、资源、半成品的投入量是