通常核心企业会采取（）等试来控制协作企业。

采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。 企业集团的核心企业的职能是通过（）等多种形式控制子公司。 由于单方持股等原因，使得欧美国家财团和日本独立系企业集团内。核心企业与其子公司、协作企业是一种（）的形式。 供应链的本质强调处于供应链上的企业间的合作，强调企业集中资源发展其核心业务和核心竞争力，而对非核心义务通过外包等与其它企业的协作的形式完成 企业集团内，核心企业与其子公司、协作企业相互持股而形成的对等关系，是一种（）的形式。 企业投资者通常关心企业的盈利能力和发展能力，他们需要借助会计信息等相关信息来决定是否调整投资、更换管理层和加强企业的内部控制等（） 通过研判（）等，来确认制造类民营企业的核心竞争力 网络营销系统的开发方式通常有()等，企业可根据企业的实际情况来选择。 如果某企业审计委员会和内部审计机构对内部控制的监督无效，通常表明该企业内部控制可能存在（） 以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于（） 以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于( ) 以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于()。 企业劳动协作的形式，一般分为企业之间的协作和（　　）。 若干个配送企业开展协作，在核心企业的统一安排调度下，各个配送企业分工协作、联合行动，共同对某一地区的用户进行配送，称之为（）。 若干个配送企业开展协作，在核心企业的统一安排调度下，各个配送企业分工协作、联合行动，共同对某一地区的用户进行配送，称之为（）。 分析了作业成本之后，企业会采取（）策略来增加产品系列的获利能力。 企业集团的核心企业控制子公司的形式有（）。 企业集团的核心企业控制子公司的形式有（ ）。 强化企业的核心驱动力，领导真正把安全放到与生产、财务和质量等企业要素（）的位置来考虑 以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为核心，与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于( )