为了明确项目经理部的经济责任，分清成本费用的可控区域，正确合理地反映项目管理的经济效益，对施工间接费实行项目与项目之间分灶吃饭，“谁受益，谁负担，多受益，多负担，少受益，少负担，不受益，不负担”。

施工企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（） 企业对项目经理部可控责任成本的考核内容包括（） 下列指标中，属于项目经理部可控责任成本考核指标的有(　　)。 施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有。 施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（　）。 承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，在下列给出的计算关系式中，属于项目经理部可控责任成本考核指标的是(    )。 (2016年)施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有()。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） （2016年考题）施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（）。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 项目经理为项目经理部第一责任人（） 按成本费用经济职能，将成本费用分为（） 承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括（） 承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括(　　)。 什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？ 选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管理内容中的（）。 项目经济评价时，若以总成本费用为基础计算经营成本，属于经营成本费用的是（） 企业管理层与项目经理部签订的明确项目经理部应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及其承担的责任，并作为项目完成后考核评价依据的文件称为()。 按经营成本估算项目成本费用，经营成本应是在总成本费用中扣除(　　)后的成本费用。