供应商认为企业的业务量很低，但是此业务的吸引力很大，具有这种特征的是（）

对供应商积极性的评价可以从采购价值和吸引力两个方面来衡量。 主动与企业接触的供应商可能非常渴望与企业进行业务合作，但是这些供应商可能并不是企业可以接触到的最低成本的供应商。 业务地位-产业吸引力矩阵特别适合业务种类很少的企业进行业务组合分析 如果供应商有较强的开发能力，采购业务对公司很重要，同时此采购业务对供应商也很重要，那么此类供应商，按重要性方面来说，应该属于（）供应商 供应商将客户（采购方）分为四种类型，其中低采购价值和低吸引力的客户属于()。 判断：前期量很大，咨询量很小的原因是产品不够有吸引力（） 瓶颈品项的支出水平太低，对供应商没有什么吸引力，企业也几乎没有能力对这类品项的供应施加任何影响和控制。 瓶颈品项的支出水平太低，对供应商没有什么吸引力，企业也几乎没有能力对这类品项的供应施加任何影响和控制（） 依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。 按照供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要，那么这类供应商属于（ ）供应商。 A企业利用通用矩阵的原理，分析包装业务。包装业务是A企业最核心的业务，产业吸引力很高，在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务，A企业适合采用（　）。 A企业利用通用矩阵的原理，分析包装业务。包装业务是A企业最核心的业务，产业吸引力很高，在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务，A企业适合采用（） 供应商关系管理，目的就是通过与供应商建立（）紧密的业务关系，最终实现企业与供应商的双赢。 供应商仓库注册业务由供应商通过申请（） 根据GE矩阵，对于市场吸引力大、企业竞争能力中等的业务单位，企业应选择（） 企业吸引力比较强时，外部供给量就会变少（） 如果企业的业务战略与供应商的业务战略高度一致，那么供应商与企业进行业务合作的积极性就会更高 如果企业的业务战略与供应商的业务战略高度一致，那么供应商与企业进行业务合作的积极性就会更高 如果企业的业务战略与供应商的业务战略高度一致，那么供应商与企业进行业务合作的积极性就会更高（） 根据会展业务对供应商和会展企业的影响程度不同，将供应商分为（）。