某分项工程采用嬴得值法分析得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程（）。

某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作实际费用－已完工作预算费用>0；已完工作预算费用－计划工作预算费用工 在进行赢得值法参数分析时,当计划工作预算费用>已完工作预算费用>已完工作实际费用,并且进度偏差0时,应采取的措施是( )。 某工程已完工作预算费用为3000,已完工作实际费用为2000,计划工作预算费用为5000,则该工程的费用偏差为（） 某工程已完工作预算费用为3000，已完工作实际费用为2000，计划工作预算费用为5000，则该工程的进度偏差为（　）。 某工程已完工作预算费用为3000，已完工作实际费用为2000，计划工作预算费用为5000，则该工程的进度偏差为（　）。 费用偏差原因分析中，如果已完工作预算费用>计划工作预算费用>已完工作实际费用，SV>0，CV>0，则（） 某工程第三个月末的已完工作实际费用（ACWP）为1200万元、已完工作预算费用（BCWP）为1000万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是（） 某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200 元，已完工作预算费用（BCWP）为1000 万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500 万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是（ ） 费用偏差原因分析中，如果已完工作预算费用>计划工作预算费用>已完工作实际费用，SV>0，CV>0，则（  ）。 应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离，表示（）。 运用挣值分析法，通过比较已完工程预算成本（BCWP）与已完工程实际成本（ACWP）之间的差值，可以分析（） 运用挣值分析法，通过比较已完工程预算成本(BCWP)与已完工程实际成本(ACWP)之间的差值，可以分析(　　)。 某工程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP)为1200万元、已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是（） 某拟建项目预算费用2000万，已完工程预算费用2100万，已完工程实际费用2050万，以下说法正确的有( )。   某项目用赢得值法分析得出的结果是效率较高、进度快、投入延后，则三个参数已完工作预算费用(BCWP)、计划工作预算费用(BCWS)及已完工作实际费用(ACWP)的关系应是( )。 某工程中期检查时，已完工作预算费用820万，计划工作预算费用为800万，已完工作实际费用为860万，则中期检查时，该工程费用绩效指标为（） 某工程分项的已完工程实际投资、计划工程预算投资、已完工程预算投资，分别为150万元、180万元、160万元，则根据赢得值法，下列说法错误的是（）。 运用挣值分析法，通过比较已完工程预算成本(BCWP)与已完工程实际成本(ACWP)之间的差值，可以分析（  ）。 某工程施工到2022年12月底，已完工作预算费为470万元，已完工作实际费为540万元,计划工作预算费为530万元,采用赢得值法分析时，关于该工程此时费用偏差和进度偏差的说法,正确的是()   投资偏差分析的赢得值法中，已完工作预算投资（BCWP）是指（）