安全班长需（）组织召开安全班组例会，听取班组成员工作意见。

班组（车站）召开一次安全例会，会议由班组长（站长）或安全员主持，班组全体员工参加（） 班组安全员应密切配合、协助班组长抓好班组的安全工作，监督本班组成员严格执行各项安全工作规程及制度。 班组安全员应密切配合、协助班组长抓好班组的安全工作，监督本班组成员严格执行各项安全工作规程及制度（） 班组规章制度是对班组成员工作行为的规范和约束（） 安全班组活动“三落实”是什么？ 班组应建立以班长为主导、班组安全员以及班组其他成员共同参与的内部安全组织（） 班组应结合生产实际开展安全活动，（）（轮值）不得少于一次，班组长每月至少组织一次全班组安全活动 标杆班组成员奖励元/月，优秀班组成员奖励元/月。班组长奖励、考核标准为班组成员的2倍，副班组长奖励、考核标准为班组成员的1.5倍（） 安全班组活动三落实是什么 车间/室、班组原则上每月组织召开2次安全例会，同时建立月度安全例会相关台账（） 车间/室、班组原则上每月组织召开2次安全例会，同时建立月度安全例会相关台账（） 班组安全管理工作目标中明确指出:班组成员的标准化操作应该形成 班组长有权核算班组安全、质量、生产等指标完成情况，根据企业规定，对班组成员的工作绩效进行考核（） 班组安全管理目标中明确指出：班组成员标准化操作应该形成()。 工作负责人开工前应向班组成员交代清楚工作内容及安全事项，并且需常驻作业现场（） 不达标班组成员考核元/月。班组长奖励、考核标准为班组成员的2倍，副班组长奖励、考核标准为班组成员的1.5倍（） 电力企业班组成员的安全生产责任有哪些？ 电力企业班组成员的安全生产责任有哪些 绩效是指班组或班组成员（） 就是树立班组安全文化建设的先进集体和个人,使之成为班组安全文化的典型,组织班组成员学习典型,激励更多的成员赶超模范人物（）