下列各项中是对项目经理的执业道德要求的是（）-
A. 强化管理,争创效益,对项目的人财物进行科学管理
B. 加强成本核算,实行成本否决,厉行节约,精打细算,努力降低物资和人工消耗
C. 深入实际,勇于攻关,不断解决施工生产中的技术难题提高生产效率和经济效益
D. 以身作则,培育新人,既当好科学技术带头人,又做好施工科技知识在职工中的 普及工作
E. 严格自律,不谋私利,严格执行监督、检测人员工作守则,不在建筑企业和监理企业中兼职,不利用工作之便介绍工程进行有偿咨询活动
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下列各项中是对项目经理的执业道德要求的是（）-
A.强化管理,争创效益,对项目的人财物进行科学管理 B.加强成本核算,实行成本否决,厉行节约,精打细算,努力降低物资和人工消耗 C.深入实际,勇于攻关,不断解决施工生产中的技术难题提高生产效率和经济效益 D.以身作则,培育新人,既当好科学技术带头人,又做好施工科技知识在职工中的 普及工作 E.严格自律,不谋私利,严格执行监督、检测人员工作守则,不在建筑企业和监理企业中兼职,不利用工作之便介绍工程进行有偿咨询活动
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下列各项中是对项目经理的执业道德要求的是()
A.强化管理,争创效益,对项目的人财物进行科学管理 B.加强成本核算,实行成本否决,厉行节约,精打细算,努力降低物资和人工消耗 C.深入实际,勇于攻关,不断解决施工生产中的技术难题提高生产效率和经济效益 D.以身作则,培育新人,既当好科学技术带头人,又做好施工科技知识在职工中的普及工作 E.严格自律,不谋私利,严格执行监督
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下列各项中是对项目经理的职业道德要求的是（）。
A.强化管理，争创效益，对项目的人财物进行科学管理 B.加强成本核算，实行成本否决，厉行节约，精打细算，努力降低物资和人工消耗 C.深入实际，勇于攻关，不断解决施工生产中的技术难题提高生产效率和经济效益 D.以身作则，培育新人，既当好科学技术带头人，又做好施工科技知识在职工中的普及工作 E.严格自律，不谋私利，严格执行监督、检测人员工作守则，不在建筑业企业和监理企业中兼职，不利用工作之便介绍工程进行有偿咨询活动
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下列各项管理权限中，属于项目经理权限的是（）
A.自行决定使用具有相应资质的分包 B.参与选择物资供应单位 C.全权负责主持项目经理部工作 D.选择监理单位
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下列各项中属于项目经理成本控制的职责的是（）
A.编制总的工具和设备使用计划 B.组织编制项目施工成本管理手册 C.编制月度成本计划 D.开具限额领料单
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下列各项中,不是项目经理目标责任书编制依据的是（）
A.组织的经营方针 B.项目管理实施规划 C.组织的管理制度 D.项目合同文件
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上列各项中，手术中对医务人员的道德要求是（）
A.严格掌握手术指征，手术动机纯正 B.认真制定手术方案，做好术前准备 C.病人或病人家属要知情同意 D.减轻痛苦，加速康复 E.精诚团结，密切协作
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3.下列各项权利中，属于施工项目经理管理权利的是（ ）*
A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权利
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下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。
A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标 C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
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下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。
A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标 C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
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下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。
下列各项中,不是项目经理目标责任书编制依据的是( )。
下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。
下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。
下列对项目经理的能的素质要求表达正确的是（）。
根据建筑施工项目经理质量要求，项目经理在一个记分周期内累积记分达到__分的，住房城乡建设主管部门应当依法责令该项目经理停止执业__年
上列各项中，手术后对医务人员的道德要求是（）
上列各项中，询问病史对医务人员的道德要求是
下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。
项目经理超越执业范围一次记（）。
项目经理的下述行为中，（ ）违背了项目管理的职业道德。
下列有关项目经理的要求错误的是（）
上列各项中，康复治疗的道德要求是（）
上列各项中，康复治疗的道德要求是
上列各项中，康复治疗的道德要求是（）
思想好、作风好是对项目经理的素质要求。
思想好、作风好是对项目经理的素质要求。
自我了解和自我规范是对项目经理的情商要求。
思想好、作风好是对项目经理的素质要求（）
在冲突解决过程中，项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧？（）
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