高绩效销售团队强大竞争力的根源不在于其成员个人能力的卓越，而在于其成员整体力量的强大，这其中起关键作用的就是无处不在的（ ）

高绩效的敏捷团队（） 企业产品的竞争力不取决于下列（　　）因素。 团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力，团队的绩效源于团队成员个人的贡献，同时永远大于团队成员个人贡献的总和。 麒麟博士经常引导团队成员，发挥个人能力开发成员潜力，参与团队管理的决策。根据马斯洛需求层次理论，该行为满足了项目成员（ ）的需求。 企业竞争力评价工具--九力模型,将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成九种能力，以下属于内部属性竞争力的是()。 项目团队介绍时，介绍主要成员的分工、背景和特长，并说明个人能力与岗位的匹配度。_ 高绩效团队的特征是（） 团队绩效等于各成员个人绩效的总和。 团队绩效等于各成员个人绩效的总和（） 国际竞争力的大小取决于（）的综合创新能力。 根据职业心理素养与竞争力提升（中），沟通能力不包含（） 个人竞争力的正解（） 高绩效的团队精神包括（） 高绩效团队精神的特征 属于高绩效团队特征的是() 执行力的强弱除了取决于个人能力还取决于工作态度（） 九力模型将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成九种能力，以下属于内部属性竞争力的是（） 工作群体绩效主要依赖于成员的个人贡献，而团队绩效则是基于每个团队成员的不同角色和能力尽力产生的乘数效应（） 项目管理专业人士能够通过以下方式增强项目成员其个人能力（） 简述企业外部团队文化竞争力建设的方式