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采购人与供应商串通,如要求供应商通过减少货物数量或降低服务标准,在履行合同中采取()等手段,谋取不正当利益的,追究相关违约、违纪、违法责任。
单选题
采购人与供应商串通,如要求供应商通过减少货物数量或降低服务标准,在履行合同中采取()等手段,谋取不正当利益的,追究相关违约、违纪、违法责任。
A. 更改配置
B. 调换物品
C. 更改配置
D. 以次充好
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单选题
采购人与供应商串通,如要求供应商通过减少货物数量或降低服务标准,在履行合同中采取()等手段,谋取不正当利益的,追究相关违约、违纪、违法责任。
A.更改配置 B.调换物品 C.更改配置 D.以次充好
答案
多选题
依据采购方与供应商的紧密程序,可将供应商分为( )供应商
A.渗透型 B.重点型 C.短期交易型 D.长期伙伴型 E.普通型
答案
单选题
根据采购商与供应商之间的交易关系不同,可以将供应商划分为( )的供应商。
A.长期伙伴型、渗透型和联盟型 B.网络型和供应链管理型 C.伙伴型、商业型和优先型 D.行业领袖、低量无规模和量小品种多
答案
单选题
按照供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要,那么这类供应商属于( )供应商。
A.伙伴型 B.优先型 C.重点商业型 D.商业型
答案
单选题
依据供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要,那么这个供应商属于()供应商。
A.伙伴型 B.优先型 C.重点商业型 D.商业型
答案
判断题
通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策,而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。
答案
判断题
通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策,而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。
A.对 B.错
答案
单选题
()供应商是指采购商通过与众多供应商长期的选择与交易,将在价格、商品质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络,企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。
A.公开竞价型 B.长期伙伴型 C.供应链管理型 D.网络型
答案
多选题
供应商管理是物流采购中的重要问题,主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中( )是供应商管理的核心。
A.供应商选择 B.供应商评估 C.供应商联盟 D.供应商绩效管理
答案
单选题
采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的()
A.50% B.60% C.70% D.40%
答案
热门试题
在“供应商关系谱”中,与采购商有关系或已建立关系的供应商有()。
在“供应商关系谱”中,与采购商有关系或已建立关系的供应商有()
根据采购商与供应商之间的关系紧密程度的划分,可以将供应商划分为( )的供应商。
供应商认为采购商的采购业务对他们来说不是很重要,采购商认为该供应商对自己的采购业务也不是很重要,这样的供应商属于()的供应商。
供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要,而采购商认为该供应商对自己的采购业务很重要。这样的供应商属于()供应商
供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要,而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的。根据供应商分类模块法来划分,这种供应商属于( )供应商。
供应链采购通过招投标选择供应商,因此,供应商也是频繁更换的。
新增材料供应商(指采购部整合供应商)评估审批人是()
在“供应商关系谱”法中,与采购商有关系或已建立关系的供应商有()。
在采购商与供应商联盟关系中,试述采购商与供应商之间建立联盟关系的优势。
在采购商与供应商联盟关系中,试述采购商与供应商之间建立联盟关系的优势
供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务,而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。根据供应商分类模块法来划分,这种供应商属于()供应商。
按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性,供应商可分为()。
采购商可以将供应商依据80/20法则划分为重点供应商和普通供应商。以下应当属于重点供应商供应的是()。
将供应商依据80/20规则分类,划分为重点供应商和普通供应商,即占80%价值的20%的供应商为普通供应商,而其余只占20%采购金额的80%的供应商为重点供应商。
将供应商依据80/20规则分类,划分为重点供应商和普通供应商,即占80%价值的20%的供应商为普通供应商,而其余只占20%采购金额的80%的供应商为重点供应商。
供应商分为全国供应商,BU供应商,省区供应商三类()
采购人或其委托的政府采购代理机构通过与多家供应商就采购事宜进行谈判,经分析比较后从中确定中标供应商的采购方式属于( )。
根据采购商与供应商之间的交易关系不同,可以将供应商划分为()。
供应商关系管理,目的就是通过与供应商建立()紧密的业务关系,最终实现企业与供应商的双赢。
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