判断题

项目阶段性工程完工或竣工后多余物资,由项目物资部提前5天向公司(分公司)物资部报书面退场计划()

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项目进场后30个工作日内,经理部物资部负责指导项目物资部编制。 项目进场后30个工作日内,经理部物资部负责指导项目物资部编制() 《物资需用总计划表》由项目物资部填写。 《物资需用总计划表》由项目物资部填写() 项目退场物资的去向由经理部物资部进行协调、指导。 项目退场物资的去向由经理部物资部进行协调、指导() 项目开工后15个工作日内,由项目技术部提供工程量清单;项目物资部根据物资工程量清单结合施工方案填写《物资需用总计划表》 项目开工后15个工作日内,由项目技术部提供工程量清单;项目物资部根据物资工程量清单结合施工方案填写《物资需用总计划表》() 项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部 项目物资部、技术部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部 项目物资部、技术部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部() 项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部() 物资供方考察,由项目物资部牵头,会同项目商务、工程、技术、安全等部门,对供方考察,填写() 物资类由物资部作为采购承办部门,工程、服务类由项目管理部门作为采购承办部门() 项目物资部行使物资领用消耗监督职能。 项目物资部行使物资领用消耗监督职能() 项目进场后30个工作日内,项目物资部编制物资成本对比表。 项目进场后30个工作日内,项目物资部编制物资成本对比表() 如需要采取紧急采购,需要电话请示公司物资部经理,由项目或者分公司物资部自行采购。 如需要采取紧急采购,需要电话请示公司物资部经理,由项目或者分公司物资部自行采购()
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