授权用户原则上应由委派会计主管兼任或由经分行会计运营部审核同意骨干担任，分行运营中心授权用户的银行会计从业时间应不少于（）年。

对于委派会计主管（网点经理）转出的转授权业务明确规定需由委派会计主管（网点经理）签字的事项，仍应由委派会计主管（网点经理）事后核对补签；对于委派会计主管（网点经理）转出的转岗业务由于被授权人只能行使转出人员的柜员职责，无需再由委派会计主管（网点经理）事后补签字。 分行会计运营部应建立委派会计主管月度工作例会制度，例会内容包括（） 委派会计主管的薪酬由分行统一管理，会计业务接受分行领导。 总行运营管理部应建立委派会计主管工作报告制度，由委派会计主管按月报送。委派会计主管每日登记《会计主管工作日志》、每月向分行运营管理部提交（） 委派会计主管会计事项的交接，由或监交（） 委派会计主管（）向分行会计运营部述职一次，重大事项可随时报告。 委派会计主管会计事项的交接，由支行负责人或分行运营管理部人员监交（） 总行会计运营部负责全行委派会计主管的管理，具体包括（） 根据《平顶山银行委派会计主管考核管理规定》委派会计主管的考核应遵循的原则（） 各分行应根据分支机构数量建立委派会计主管后备人员队伍，在必要时安排其接替委派会计主管承担相关工作，确保支行会计管理工作的延续和衔接。 分行运营管理部负责制定委派会计主管管理办法，明确委派会计主管任职资格、岗位职责和业务考核等管理要求,审查、批准各分行拟任会计主管任职资格（） 委派会计主管由分行统一进行委派，但人事关系仍隶属于支行。 对于人工通过的票据，转账以上的，由经办柜员和委派会计主管通过纸质印鉴卡双人手工折角验印核验正确后由委派会计主管授权通过（） 分行运营管理部负责协助总行对委派会计主管工作进行管理、督导和检查，组织召开委派会计主管月度工作例会（） 委派会计主管的考核由（）共同完成，考核结果作为委派会计主管绩效工资、晋升、奖惩的主要依据。 分行系统管理用户由经分行分管会计行领导审批同意的分行会计运营部专人担任。原则上各分行系统管理用户设置（）名，分行可根据实际情况配置（）名备份人员。 委派会计主管在聘期内，哪种情况下，支行可以向分行申请或由分行直接决定对其调整直至解聘？ 支行委派会计主管考核遵循的原则不包含（） 委派会计主管考核采用（） 委派会计主管专职行使支行业务授权和会计内控制度的等业务管理职能。不得顶班替岗，不得直接经办具体柜面业务，不得由支行负责人兼任（）