车间级风险评价组织应有车间负责人参加（）

Ⅲ级施工负责人由施工单位段领导或担当，Ⅰ级维修负责人由车间主任（副）担当（Ⅰ级维修较多时，车间主任可委托车间担当），Ⅱ级维修负责人由工（班）长担当;（） 维修的组织协调工作由设备管理单位负责，Ⅰ级维修负责人由车间主任（副）担当（Ⅰ级维修较多时，车间主任可委托车间干部担当），Ⅱ级维修负责人由工（班）长担当（） 维修的组织领导工作由设备管理单位负责。Ⅱ级维修负责人由车间主任（副）担当（Ⅰ级维修较多时，车间主任可委托车间干部担当），Ⅱ级维修负责人由工（班）长担当（） I级维修负责人车间主任可委托车间干部担当（） Ⅰ级维修负责人由担当（Ⅰ级维修较多时，车间主任可委托车间干部担当），Ⅱ级维修负责人由工（班）长担当（） Ⅰ级维修负责人由车间主任（副）担当（Ⅰ级维修较多时，车间主任须委托车间干部担当）（） Ⅰ级维修负责人由车间主任（副）担当（Ⅰ级维修较多时，车间主任可委托车间干部担当）（） Ⅰ级维修负责人由车间主任(副)担当(Ⅰ级维修较多时，车间主任可委托工(班)长担当),Ⅱ级维修负责人由工(班)长担当。 Ⅰ级维修负责人由车间主任（副）担当，Ⅰ级维修较多时，车间主任可委托担当（） 仪表检修及风险评价工作票，由仪表车间项目负责人下达检修任务并完成危害因素识别，（）削减措施由工艺负责人、检修负责人签字落实。 现场工作至少应有2人参加，工作负责人必须由何人担任（） Ⅰ级维修项目由(车间(副)主任、干部)担任施工负责人 段Ⅰ级维修负责人由车间主任或副主任担当（Ⅰ级维修较多时，车间主任可委托车间干部担当）（） 后勤供应车间、旅服车间、巨龙公司重点部位设置防火负责人，防火负责人由担任（） Ⅰ级维修负责人由车间主任（副）担当（Ⅰ级维修较多时，车间主任可委托工区工长担当）（） 高速铁路Ⅰ级维修负责人由车间主任（副主任）担当（Ⅰ级维修较多时，车间主任可委托车间干部担当）（） 维修的组织领导工作由设备管理单位负责。Ⅰ级维修负责人由车间主任（副）担当（Ⅰ级维修较多时，车间主任须委托担当）（） 车间（科室）负责人可以批准（） Ⅱ级维修负责人由车间主任（副）担当。工（班）长（） 车间组织生产做到“三亲自”。车间负责人（主任、书记、副主任）必须，不能由他人替代（）