单选题

规定未来半年的销售额增加份额属于()计划

A. 战略性
B. 战术性
C. 具体性
D. 指导性

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单选题
规定未来半年的销售额增加份额属于()计划
A.战略性 B.战术性 C.具体性 D.指导性
答案
单选题
新办企业的年销售额较少,加工型企业年销售额50万元以下的增值税税率是()。
A.17% B.3% C.4% D.6%
答案
单选题
某企业对销售人员年销售额进行考核,则所考核的销售额是()。
A.绩效考核的前提 B.绩效考核的内容 C.绩效考核的对象 D.绩效考核的条件
答案
单选题
公司2025年销售额增长目标是元()
A.45亿 B.48亿 C.58亿 D.64亿
答案
主观题
判断小规模纳税人的年销售额标准是
答案
单选题
某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1 000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2017年需要新增销售人员()人。
A.5 B.8 C.10 D.12
答案
单选题
某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员( )。
A.5 B.8 C.10 D.12
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单选题
某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()人。
A.5 B.8 C.10 D.12
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单选题
某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员( )人。
A.5 B.8 C.10 D.12
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单选题
某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员(  )。
A.5 B.8 C.10 D.12
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某企业统计研究发现年销售额每增加1000万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人。 某企业统计研究发现,年销售额每增加1000万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共20名,新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元,根据转换比率分析法,该企业2021年需要新增销售人员( )人。   某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。这种奖金属于()。 某公司对销售经理的年销售额进行考核,则所考核的销售额是绩效考核的() 我行对保兑仓业务卖方(核心厂商)基本要求是.卖方产品年销售额不低于亿元,贸易型企业的年销售额不低于亿元() 库存中转率的公式是年平均库存值/年销售额() 下列各项中,应作为小规模纳税人核算的有( )。: 不经常发生应税行为且已选择作为小规模纳税人的D企业 年销售额50万元的A企业 年销售额600万元的B个人 年销售额600万元的C企业 计算“同比增长”列的内容(同比增长=(11年销售额-10年销售额)/10年销售额,百分比型,保留小数点后两位);如果“同比增长”列内容高于50%,在“备注”列内给出信息“A”,否则给出信息“B”(利用IF函数)。 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤服务人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2,该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需求新增后勤服务人员( )人。 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要后勤服务人员(  )人。 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤服务人员共8名,新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要新增后勤服务人员( )人。 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和后勤服务人员共8名,新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2021年需要新增后勤服务人员()人。 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤服务人员共8名,新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要新增后勤服务人员()人 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要后勤服务人员()人 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤服务人员共8名,新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要新增后勤服务人员()人。 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要后勤服务人员( )人。 某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员( )人。 某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人 某企业前5个月的销售额为全年计划的3/8,6月的销售额为600万,其上半年销售额占全年计划的5/12,问其下半年平均每个月要实现多少万元的销售额才能完成全年的销售计划? 某企业当年实际销售费用为10000万元,占销售额的20%,企业预计下年销售额增加3000万元,在增量预算法下,下年销售费用预算数是(  )万元。
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