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下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。
单选题
下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
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单选题
下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。
A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制
答案
单选题
下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。
A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制
答案
单选题
下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优组合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是( )。
A.矩阵制 B.直线职能制 C.直线制 D.职能制
答案
单选题
下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的()
A.矩阵制 B.直线职能制 C.直线制 D.职能制
答案
单选题
下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是( )。
A.矩阵制 B.直线职能制 C.直线制 D.职能制
答案
单选题
(2011年)下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。
A.矩阵制 B.直线职能制 C.直线制 D.职能制
答案
单选题
在工程项目组织机构形式中,无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是()
A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制
答案
多选题
工程项目管理组织机构形式包括()
A.直线制 B.曲线制 C.职能制 D.直线职能制 E.矩阵制
答案
多选题
在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。
A.隶属关系明确职责分明 B.有较大的机动性和灵活性 C.强调管理业务的专门化 D.集权与分权最优结合 E.统一指挥快速决策
答案
单选题
下列关于工程项目管理组织机构形式的说法中,正确的是( )。
A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长 B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理 C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短 D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性
答案
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下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是()
下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是( )。
下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是()。
下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是()。
下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是()。
在工程项目管理组织机构形式中,职能制项目组织适用于()
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是( )。
下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是()
关于工程项目管理组织机构形式,下列表述正确的是()
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述正确的是()
在工程项目管理组织机构形式中,直线职能制是吸收了()组织机构的优点而形成的一种组织结构形式
在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。
在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是( )。
在工程项目管理组织机构形式中,把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构,依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式的是()
下列关于工程项目管理组织机构形式特点的说法中,不正确的是( )。
关于工程项目管理组织机构形式的特点,下列说法中正确的是()
能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差,其成员容易受双重领导的组织机构是( )。
在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。
下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是()组织机构
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