下列工作中，超出项目经理权限的是（ ）。
A. 主持项目经理部工作
B. 制定项目内部计酬办法
C. 决定授权范围内项目资金使用
D. 审批施工组织设计
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下列工作中，超出项目经理权限的是（ ）。
A.主持项目经理部工作 B.制定项目内部计酬办法 C.决定授权范围内项目资金使用 D.审批施工组织设计
答案
下列工作，超出项目经理权限的是()。
A.主持项目经理部工作 B.制定项目内部计酬办法 C.决定授权范围内项目资金使用 D.审批施工组织设计
答案
下列工作属于施工项目经理权限的是（）。
A.依据企业规定组建项目经理部 B.参与项目投标及施工合同签订 C.决定企业授权范围内的资源投入和使用 D.组织编制和落实施工组织设计 E.主持项目经理部工作，制定项目经理部管理制度
答案
在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做？（）
A.建议取消项目，因为成本令人却步。 B.调整工作分解结构，撤销成本较高的活动，保留成本较低的活动。 C.向项目发起人提供降低成本的方案。 D.向项目发起人寻求额外的资金并继续项目。
答案
下列各项管理权限中，属于项目经理权限的是（）
A.自行决定使用具有相应资质的分包 B.参与选择物资供应单位 C.全权负责主持项目经理部工作 D.选择监理单位
答案
项目经理在结算工作中，主要负责（）
A.核实有无超出合同范围或存在漏项未施工 B.对签证单、技术核定单的准确性、真实性负责 C.核实地面铺装工程量的准确性 D.编制需要向承包商发出的文件
答案
根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，下列工作属于施工项目经理权限的有（）。
A.在授权范围内进行项目管理指标分解 B.在授权范围内直接与项目相关方进行沟通 C.建立健全协调工作机制，主持工地例会 D.参与项目投标及施工合同签订 E.参与工程竣工验收
答案
下列属于项目经理的权限的是（）
A.组建项目经理部 B.主持项目管理机构工作 C.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人 D.主持编制项目管理实施规划 E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
答案
在（）中，项目经理权限最大。
A.职能型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织
答案
在开标与评标工作中，项目经理的工作职责是（）。
A.参与决策 B.决定性决策 C.必须咨询的 D.执行工作
答案
热门试题
对项目经理要充分授权，主持施工现场的管理工作。通常应授予项目经理下列权限（）。
下列不属于项目经理的权限的是（ ）。
下列不属于项目经理的权限的是（）。
● 在（31）中，项目经理权限最大。（31）
项目经理在工作中要坚持若干维护原则，分别是（）
根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010-2019规定，下列选项中属于项目经理权限的是（）。
根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010-2019规定，下列选项中属于项目经理权限的是（）。
项目经理应具有的权限是（）
属于项目经理具有的权限是（）。
项目经理的权限包括（）
下列属于项目经理应具有的权限有（）
根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理的权限是（）。
指出项目经理强调内容中不妥之处，并说明理由。
职能式项目组织形式中项目经理的权限（）。
选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管理内容中的（）。
根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》施工项目经理具有的权限是()。
项目经理在中标通知书的工作中职责是（）。
项目经理对中标通知书的工作中职责是()。
根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010-2019规定，下列选项中属于项目经理权限的有（）。
根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010-2019规定，下列选项中属于项目经理权限的有（）。
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