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大卫·亚非教授在波特教授五种竞争力分析的基础上,提出了第六个要素,即()。
单选题
大卫·亚非教授在波特教授五种竞争力分析的基础上,提出了第六个要素,即()。
A. 互动互补作用力
B. 购买者讨价还价能力
C. 供应者讨价还价能力
D. 替代品的威胁
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单选题
大卫·亚非教授在波特教授五种竞争力分析的基础上,提出了第六个要素,即()。
A.互动互补作用力 B.购买者讨价还价能力 C.供应者讨价还价能力 D.替代品的威胁
答案
单选题
哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究基础上,提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中,体现该要素作用的是( )。
A.某火力发电企业并购了一家煤矿,降低了原材料成本 B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展 C.某牛奶供应商控制了全市的销售渠道,使其他牛奶供应商在该市难以立足 D.两家大型超市通过降低销售,争夺消费者
答案
单选题
哈佛商学院教授大卫●亚非在波特教授五种竞争力研究基础上,提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中,体现该要素作用的是( )。
A.某钢铁制造企业并购了一家铁矿石生产企业,降低了原材料成本 B.某生产燃油清洁剂企业与加油站建立合作关系,帮助销售自己的产品 C.某手机生产企业通过开直营店,减少对手机经销商的依赖 D.两家空调生产企业通过降低销售价格,争夺消费者
答案
单选题
哈佛商学院教授大卫?亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上,提出了第六个要素,即互动互补作用。下列各项中,属于该要素的行为是()。
A.快餐业中的甲企业和乙企业通过强势的广告宣传推销自己的产品 B.丙企业为了降低原材料采购成本,投资建设了自己的原材料生产基地 C.丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩 D.戊奶制品企业控制着本市的酸奶销售网络,其他企业难以在该市立足
答案
单选题
哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究的基础上,提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中,体现该要素作用的是( )。
A.某肉制品加工企业并购了一家生猪养殖场,降低了原材料成本 B.某市甲房地产开发公司与乙家用电器销售公司通过优势互补合作开发某地产项目 C.某家电生产企业控制了全省的销售渠道,使其他家电生产企业在该省难以立足 D.两家快捷酒店通过降低住宿价格,争夺消费者
答案
单选题
(2016年)哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究基础上,提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中,体现该要素作用的是( )。
A.某火力发电企业并购了一家煤矿,降低了原材料成本 B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展 C.某牛奶供应商控制了全市的销售渠道,使其他牛奶供应商在该市难以立足 D.两家大型超市通过降低销售,争夺消费者
答案
单选题
哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上,提出了第六个要素,即互动互补作用力。下列各项中,属于该要素的行为是()
A.甲白酒生产企业控制着本地销售网络,其他企业难以在该地立足 B.乙服装企业通过强势的广告宣传推销自己的产品 C.丙餐饮企业为降低原材料采购成本,投资建设了自己的蔬菜种植基地 D.丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩
答案
单选题
(2016年真题)哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究基础上,提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中,体现该要素作用的是( )。
A.某火力发电企业并购了一家煤矿,降低了原材料成本 B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展 C.某牛奶供应商控制了全市的销售渠道,使其他牛奶供应商在该市难以立足 D.两家大型超市通过降低销售价格,争夺消费者
答案
多选题
哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授研究的基础上提出了第六个要素,即互动互补作用力,进一步丰富了五种竞争力理论框架,以下属于互动互补作用力的是()
A.房地产企业在选择楼盘开发地点时,考虑当地的学校、医院、超市坐落情况 B.生产豆浆机企业建立黄豆生产基地 C.母婴店门口设置儿童电动玩具 D.出租车与嘀嘀打车
答案
单选题
哈佛商学院教授大卫?亚非在波特教授研究的基础上,根据企业全球化经营的特点,提出了第六个要素,即互动互补作用力,进一步丰富了五种竞争力理论框架。下列各项中,体现互动互补作用力的是( )。
A.某钢铁公司建立铁矿资源生产企业,确保铁矿资源的长期稳定供应 B.两家家电生产企业通过各种营销手段,抢占市场份额 C.某房地产公司与家用电器销售公司通过优势互补合作开发当地楼盘项目 D.某制药企业控制了全市的销售渠道,使其他制药企业在该市难以生存
答案
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迈克尔?波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有( )。
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根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。
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试述美国迈克尔.波特教授提出的行业中竞争结构分析的主要内容。
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