根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。

根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。 根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。 试述美国迈克尔·波特教授提出的行业中竞争结构分析的主要内容。  试述美国迈克尔.波特教授提出的行业中竞争结构分析的主要内容。 波特教授针对行业竞争格局，提出了五力模型 。下列选项中，关于五力分析模型说法错误的是（） 迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()。 迈克尔·波特的五力模型更强调价值获取 迈克尔·波特的五力模型更强调价值获取（） 根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（） 迈克尔·波特的五力模型中，五种竞争力量中不包括（） 迈克尔·波特的五力分析模型中，最重要的是替代品的威胁。() 迈克尔波特五力模型 包含哪些方面？（多选） （20.0分） 根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（） 根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ） 根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和（）。 根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（） 根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和( )。 根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ） 美国学者迈克尔•波特所提出的“五力竞争模型”主要适用于研究（）   根据战略管理学家迈克尔.波特提出的“五力模型”，从行业角度看企业的竞争对手有（）。