单选题

你是你们组织项目办公室的经理,你必须经常决定该给哪些项目分配额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续或取消。能够帮助你做出这些决策的一个方法是:()

A. 为项目确定一个总体风险等级
B. 评估定量风险分析结果的趋势
C. 对风险与条件排定优先次序
D. 评估定性风险分析结果的趋势

查看答案
该试题由用户128****82提供 查看答案人数:24123 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户128****82提供 查看答案人数:24124 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
单选题
你是你们组织项目办公室的经理,你必须经常决定该给哪些项目分配额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续或取消。能够帮助你做出这些决策的一个方法是:()
A.为项目确定一个总体风险等级 B.评估定量风险分析结果的趋势 C.对风险与条件排定优先次序 D.评估定性风险分析结果的趋势
答案
单选题
作为你们公司项目办公室的经理,你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出这些决策的一个方法是()
A.为项目明确一个整体风险级别 B.评估定量风险分析结果的趋势 C.对各种风险和条件进行排序 D.评估风险定性分析结果的趋势
答案
单选题
作为你们机构项目办公室的经理,你经常需要决定哪类项目需附加的资源,哪类项目应该开始、继续和取消。帮助你做出这些决定的方法是()。
A.确定项目总的风险级别 B.通过定量分析结果评定趋势 C.区分风险及条件的优先级 D.通过定性分析结果评定趋势
答案
单选题
作为你们公司项目办公室的经理,你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目,要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的方法是()
A.判断项目的整体风险级别 B.评估定量风险分析结果趋势 C.对风险因素和各种条件进行排序 D.评估风险定性分析结果趋势
答案
单选题
作为你们公司项目办公室的经理,你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目,要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法是()。
A.判断项目的整体风险级别 B.评估定量风险分析结果趋势 C.对风险因素和各种条件进行排序 D.评估风险定性分析结果趋势
答案
单选题
项目经理办公室可以取代项目经理的位置。()
A.错误 B.正确
答案
单选题
你的项目办公室的领导最近在尝试攀登珠穆朗玛峰时命丧黄泉。你成为项目办公室的新领导。因为在你们组织的项目计划和项目进度老是混淆在一起,所以你非常迫切地想要“整顿一下”。不幸的是,许多项目经理认为计划就是进度。你知道计划远远不止进度,你决定对项目计划应该包括的内容制定一些基本原则。你的基本原则规定,工作分解结构(WBS)()
A.不需要包括在计划之中,因为它可以被反映在进度表中 B.应该成为范围管理计划的一部分 C.应该被确定,但仅仅是位于第二个层次 D.应该被确定,并且位于实施控制的层次
答案
单选题
你在你公司的项目办公室工作,你的责任是:()
A.管理一个项目的不同活动 B.总是对项目的结果负责 C.对项目经理提供支持的职能,如培训 D.对项目的职能领域提供课题专家
答案
判断题
总经理办公会议、党委会议和党政联席会议的材料、记录、纪要查阅须经总经理办公室(党委办公室)主任批准()
答案
主观题
如果你是办公室主管办公自动化工作的秘书,你认为本办公室实现办公自动化应注意哪些问题?
答案
热门试题
如果你是办公室主管办公自动化工作的秘书,你认为本办公室实现办公自动化应注意哪些问题 财务科办公场地分为财务经理办公室、会计办公室、出纳办公室、档案室() 总经理办公室属于() 总经理:办公室:讲话 某企业生产运营部经理突然辞职,总经理办公室迅速决定将物资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是()。   企业级项目管理办公室属于项目管理办公室战略职能() 公司项目制管理小组下设办公室,办公室设在() 下列哪些情形,应逐级上报总行办公室(党委办公室、党委宣传部),由总行办公室(党委办公室、党委宣传部)请示行领导,经批准后再组织实施。 哪些办公室礼仪是我们必须要遵守的,请选择() 你在办公室用餐吗() 王秘书进入总经理办公室时,总经理和副总经理正在激烈争论,王秘书听了一会儿后,当场附和了副总经理的意见,引起了总经理的不悦。该情景涉及到协调工作哪些方面的内容?如果你是该公司办公室主任,你将如何处理此事? 项目管理办公室(PMO)是() 总经理办公室、总监办公室、财务档案资料室等不属于公司要害部位() 下列哪些项目管理办公室PMO的说法正确的是() 下列哪些项目管理办公室(PMO)的说法正确的是() 下列哪些项目管理办公室(PMO)的说法正确的是() 王秘书进入总经理办公室时,总经理与副总经理正在激烈地争论,王秘书听了一会儿后,当场附和了副总经理的意见,这自然引起了总经理的不悦并告知了办公室主任。如果你是该公司办公室主任,你将如何处理此事?   项目管理办公室只是负责选择项目经理,对项目的结果不负有责任。() 项目经理进行项目需求发起,向行长办公室创新管理中心报送项目材料,包括() 专职防火办公室一般设在总经理室。
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位