全面质量管理的对象是产品质量。( )

全面质量管理中的“质量”仅包括产品质量，不包括企业的工作质量。 全面质量管理是基于对质量形成的全过程，即产品质量的控制。 全面质量管理的核心是提高（）的工作质量、设计质量和制造质量，从而保证产品质量。 以包括产品质量管理和工作质量管理在内的全面质量管理事项为对象而制定的标准，称为质量管理标准。其内容一般包括（） 全面质量管理主要是指对生产制造阶段的产品质量检验环节 全面质量管理中影响产品质量波动的原因有：人、机器、材料、方法、环境。 全面质量管理的范围是产品质量产生、（）和实现的全过程。 全面质量管理的一个重要观点是通过提高（）来保证产品质量 AD0OI全面质量管理的范围是产品质量产生的过程（） 全面质量管理中影响产品质量波动的原因有：人、机器、材料、方法、环境（） 软件全面质量管理的第三个阶段中，产品质量开展“三全”管理进行质量管理，指的是（）。 在全面质量管理叙述中，影响产品质量波动的原因有（）、机器、材料、方法、环境 产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节都是影响到最终产品质量，因此需要控制影响产品质量的所有环节和因素，这反映了全面质量管理（）的质量管理思想 在全面质量管理知识中，影响产品质量波动的原因有：人、机器、材料、方法、（） 全面质量管理的一个重要观点是通过提高1花作质量来保证产品质量。 全面质量管理的一个重要观点是通过提高1花作质量来保证产品质量（） 产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响到最终产品质量，因此需要控制影响产品质量的所有环节和因素，这反映了全面质量管理的（）的质量管理思想。 班组质量管理是对产品质量的全面管理,包括产品质量计划、产品质量分析、产品质量检查、质量控制和质量改进等（） （）调整对象是产品质量监督管理关系、产品质量责任关系和产品质量检验、认证关系。 调整对象是产品质量监督管理关系、产品质量责任关系和产品质量检验、认证关系