技术部（中心）相关项目制定《新产品/改良产品开发计划及评审记录》并组织实施。产品设计阶段原则上可分为三阶段：小试、中试和大试（）

()是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础。 产品分为独立研制的新产品、技术引进的新产品、联合开发的新产品等的依据是( ) 全新产品称之为新产品，换代产品、改良产品和地域性产品等不属于新产品。() 企业制定新产品开发规划的基础是（） 企业制定新产品开发规划的基础是（） 新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行(  )。 新产品开发策略的分析，主要内容有：新产品开发策略的分析、新产品开发现状的分析。新产品开发策略包括 产品工艺变化、新产品推出，及技术变革的速度与广告策划不相关。() 原有产品的改良或更新不是新产品。 原有产品的改良或更新不是新产品（） 项目和计划确定阶段，（）获取新产品相关信息，识别公司有意向的产品信息 下列新产品开发方式中，是目前进行新产品开发和攻克技术难关的有效方式（） 基本建设计划、新产品的开发计划等属于( )计划 符合设计要求后，项目工程师制定（）（专配产品可以除外），经技术部负责人批准提交给质管部、事业部、事业部进行产品性能检测验证 关于寿险公司新产品开发的组织形式，下列说法正确的是（）。 ①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理 ②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进，是整个产品开发的决策部门 ③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务 ④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成 企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动时新产品的（  ）。 企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（ ）。 企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（　）。 （1）新产品试制（2）新产品质检合格（3）市场部反映市场需求（4）研发部根据需求开发新产品（5）新产品投放市场 施工组织设计编制的相关部门为项目总工及技术部（）