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贝乐玩具成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
单选题
贝乐玩具成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
A. M型组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 创业型组织结构
D. 职能制组织结构
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贝乐玩具成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
A.M型组织结构 B.事业部制组织结构 C.创业型组织结构 D.职能制组织结构
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单选题
贝乐玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加,为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
A.事业部制组织结构 B.创业型组织结构 C.M型组织结构 D.职能制组织结构
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单选题
贝乐玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
A.事业部制组织结构 B.M型组织结构 C.职能制组织结构 D.创业型组织结构
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单选题
(2018年真题)贝乐玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提髙工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
A.事业部制组织结构 B.M型组织结构 C.职能制组织结构 D.创业型组织结构
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A玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是()。
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单选题
甲玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
A.M型组织结构 B.事业部制组织结构 C.创业型组织结构 D.职能制组织结构
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单选题
DA玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是()。
A.M型组织结构 B.事业部制组织结构 C.创业型组织结构 D.职能制组织结构
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单选题
(2018年)甲玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
A.M型组织结构 B.事业部制组织结构 C.创业型组织结构 D.职能制组织结构
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单选题
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某大型玩具生产厂家.经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立 了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( )。
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在2012年2月举办的西半球最大的国际玩具展上,备受青睐的中国传统玩具,如毽子、风筝、不倒翁等,都是经过外国厂商重新设计,并以其品牌参展的。作为全球最大玩具生产国,我国企业面对这一现状应采取的对策是() ①降低生产成本,扩大企业规模 ②发挥传统优势,加强自主研发 ③优化企业管理,提高生产效率 ④打造知名品牌,拓展国际市场
在2012年2月举办的西半球最大的国际玩具展上,备受青睐的中国传统玩具,如毽子、风筝、不倒翁等,都是经过外观厂商重新设计,并以其品牌参展的,作为全球最大玩具生产国,我国企业面对这一现状应采取的对策是()①降低生产成本,扩大企业规模②发挥传统优势,加强自主研发③优化企业管理,提高生产效率④打造知名品牌,拓展国际市场
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