材料
某公司是一家成立时间不长但发展迅速的民营公司。随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业地开展人员的聘用和绩效考核等工作,解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理认为要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职责,编写职位说明书,;然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求配置人员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给各部门让所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书这个过程耗费了很长时间。
该公司在工作分析时采用的方法是问卷法。为了更全面地了解职位的信息,该公司还可以采用()。
A. 访谈法
B. 文献分析法
C. 要素计点法
D. 目标管理法
查看答案
该试题由用户155****97提供
查看答案人数:4
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户155****97提供
查看答案人数:5
如遇到问题请联系客服