《项目部实施计划》编制时，一般工程的质量管理计划由（）审批

《项目部实施计划》编写任务表一般工程审批流程是由经理部牵头完成（） 重点工程项目部实施计划由（）审批 《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是（） 《施工管理手册》（2017年版）中明确：一般工程项目部实施计划需要三级单位经理审批，重点工程项目部实施计划需要二级单位总经理审批（） 在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（） 项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：() 在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括(40)。 在项目部实施计划编制的过程中，编制实施计划任务表的责任人是（） 项目总施工计划由工程供方编制，分公司审核，项目部审批（） 工程专项作业计划由工程供方编制，分公司审核，项目部审批（） 铁路工程项目部在编制工程质量计划时，应该做到的事项是（） 运输计划编制的程序一般由（）构成。 建设工程项目质量控制体系的建立过程包括：①制定工程质量管理制度；②编制工程质量计划；③确立工程质量责任的网络架构；④分析工程质量管理界面。正确的程序是（）。 根据《项目管理标准》，由编制《质量实施计划》（） 阶段计划编制完毕，由（）负责审批。 建设工程质量管理体系的建立过程包括：①制定工程质量管理制度；②编制工程质量计划；③建立系统质量控制网络；④分析工程质量管理界面。正确的程序是（）。   工程施工月/周计划由工程供方编制，分公司审核，项目部审批（） 工程项目质量计划编制的依据有（ ）。 一般项目的项目部实施计划的职责属于（）的管理职责 你管理着一个重大的国际项目，合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时，你首先要（）。