推动内部市场化管理升级，通过实施业务流程、组织架构再造，优化（），明确管控重点，使生产节点转变为价值节点、生产行为转变为市场行为，实现经济效益最大化

坚持把内部市场化管理做为成本控制、挖潜创效的重要手段，通过流程再造、建立标准工序、激发内部活力，实现了矿井经济效益最大化，从节支降耗入手，实施（）管理 业务流程再造工作往往由企业中现成的信息管理部门来组织实施和完成。() 业务流程再造 商业银行应优化内部组织结构和业务流程，形成()的业务运行架构。 内部市场化管理能够促进企业行政化管理向市场化自主管理、经验管理向科学管理、粗放式经营向精细化管理、考核机制向（）机制、传统生产经营理念向市场化经营理念的转变，通过更新理念，树立市场顾客导向，实现组织扁平化、资源配置精细化、管理自主化，推动企业管理升级 解释“业务流程再造”。 解释“业务流程再造” 在业务流程再造中，对有用的业务活动尽可能加以简化或者自动化不属于企业业务流程再造的范畴。() 内部市场化实施细则应确定（）结算流程等内容 企业再造可以通过重新设计业务流程，建立一个扁平化的、富有弹性的新型组织（） 通过（）稿件等方式宣传内部市场化理念，培育内部市场化管理的文化氛围 信息化架构（SG-EA）总体架构关注于业务流程、企业的组织结构，以及支持业务流程的信息技术。包括企业级业务架构、、、技术架构和安全架构五部分（） 南屯煤矿进一步规范完善内部市场化（），巩固提升内部市场化建设水平，推动内部市场化管理全面深入开展，构建精益化的经营管理机制 内部市场化以转换经营机制为核心，以流程优化再造为基础，以信息化建设为手段。 内部市场化以转换经营机制为核心，以流程优化再造为基础，以信息化建设为手段（） 组织结构调整目标:随着物流集团加快推动主业转型升级的发展,结合公司推进（）协调发展的总体战略,考虑到平行进口汽车业务板块市场化改革方案已经进入实施阶段,物流集团将基于原有组织架构综合评估各业务板块运行中发现的问题,进一步优化组织架构,促进业务不断向市场化经营切实转型 简述业务流程再造的类型。 简述业务流程再造的特点。 业务流程再造有哪些特点（）。 业务流程再造的本质是（）。