程序化决策主要是对日常的、重复出现的，具有规则性的问题做出决策，在一个组织部门中

非程序化决策的决策者主要是（） 根据决策问题的重复程度不同，可将决策分为程序化决策和（） 按决策问题的重复程度不同，决策可分为程序化决策、（） 按照决策问题的重复程度不同，决策可以分为程序化决策和（）决策 按决策问题的重复程度不同，可分为程序化决策和（）。 程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。( ) 程序化决策涉及的是例行问题，而非程序化决策涉及的是例外问题（） 程序化决策涉及的是例行问题，非程序化决策涉及的是例外问题（） 管理者为解决日常问题而进行的决策属于非程序化决策 管理者为解决日常问题而进行的决策通常属于非程序化决策 决策可以分为程序化决策与非程序化决策，非程序化决策解决的是（） 把决策分为程序化决策和非程序化决策，是以决策问题发生的（）为标准划分的。 组织的高层管理者一般是做程序化的决策，基层管理者主要是进行非程序化的决策。 根据决策问题的重复程度、自然状态、主题等，可以对决策进行不同的分类：程序化决策与非程序化决策；（）、风险型决策和不确定性决策；（）；经验决策与科学决策。 程序化决策是指经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策。非程序化决策是指管理中首次出现的或偶然出现的非重复性的决策。其无先例可循，随机性和偶然性大。 根据以上定义，下列属于非程序化决策的一项是（　　）。 非程序化决策涉及的是例外问题，一般组织中约有80%的决策属于程序化决策（） 简述程序化决策和非程序化决策的关系。  简述程序化决策和非程序化决策的含义. （）提出了程序化决策和非程序化决策理论。 简述程序化决策和非程序化决策的含义