单选题

你决定终止一个合同,因为你不需要供应商的工作了。下面哪种沟通办法是最好的?()

A. 立即电话通知供应商
B. 通过电子邮件通知
C. 用快递发出一个停工通知
D. 和供应商立即开会

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单选题
你决定终止一个合同,因为你不需要供应商的工作了。下面哪种沟通办法是最好的?()
A.立即电话通知供应商 B.通过电子邮件通知 C.用快递发出一个停工通知 D.和供应商立即开会
答案
判断题
1、?? 如果你决定用外部资源来扩展你的网站,你可以依靠外部资源来做一个扩展计划而不需要担心基础的电子商务。
答案
单选题
你开始进行一个合同的管理,这时管理层决定提前终止合同,这时你首先应该做什么?()
A.开始结束采购 B.重新管理采购 C.结束采购管理过程 D.重新进行规划采购
答案
单选题
你正管理着一个有5个分包商的项目。你必须要监测合同的绩效,支付款项,联系供应商。其中一个分包商提交了一份变更申请,要求扩展他的工作范围。你决定审核这份要求,然后裁定一个合同修正。所有这些活动都属于:()
A.合同管理 B.合同实施 C.合同构成 D.合同解决
答案
单选题
你正管理着一个具有五个分包商的项目。你必须监督合同履行、付款并管理供应商界面。一家分包商递交了变更请求,希望扩大其工作范围。你根据对此请求的评审,决定对合同进行修订。以上属于哪项活动?()
A.管理采购 B.实施采购 C.形成合同 D.解决争议
答案
判断题
供应商签订合同后,因供应商工商变更,可提供工商变更资料后更换供应商名称重新签订合同()
答案
判断题
与供应商换货,不需要告知采销
答案
单选题
以下不需要供应商考察的是()
A.分包商采购工程材料中的A、B类物资 B.分包商采购周转材料 C.发包人提供或指定物资供应商 D.通过集团所属任一家二级单位考察的供应商
答案
单选题
供应商开发不需要进行开发策划()
A.正确 B.错误
答案
单选题
自从你设立了一个“约会服务”俱乐部,你的保龄球场的业务就一直蓬勃发展。因此,你需要在建一个保龄球场,并且已经准备好了一份招标书(IFB),在这份招标书里,你对所需的供给、设备以及服务作了必要的描述。你坚信,这份招标书对所有的供应商平等、公正。你想避免招标内容含混不清,因为你不想与供应商进行谈判。你已经在招标书中说明,合同不一定授予出价最低的供应商。在这种情况下,你应该准备好:()
A.禁止供应商公开参与投标,因为你需要时间来考虑该把合同给谁 B.以书面形式向所有的供应商尽可能详细地论证你的合同裁决决策 C.通知中标供应商,并告诉其他的投标者招标工作已结束 D.限制邀请投标供应商的数量,以减少冲突
答案
热门试题
你正在管理一个有5个转包商的项目,需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑,你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列( )涉及的范畴 如果一个项目需要提前终止,那么你应该进行:() 你刚刚完成一个系统集成项目的大部分工作。供应商找到你并拿出一个详细的合同收尾程序。但是合同中已经规定了合同收尾程序,作为项目经理的你应该怎么做?() 在执行一个项目的过程中,你与承包商的一个工作人员成了朋友。他邀请你出钱入股一个新生意。这个生意对你有较大的吸引力。你知道这个生意与你所在公司的业务没有冲突,也不需要你投入多少精力。你应该() 下列因供应商造成的合同终止的是() 你在管理一个有5个分包商的合同。你必须管理合同绩效、付款以及管理与供应方的关系。一个分包商发出了变更其工作范围的请求。你检查了这一请求后决定修改合同。所有这些活动都是()工作的一部分。 开一场直播你不需要的是() 选择供应商工作的基础就是选择()。 管理层已决定提前终止你所在的项目,因为竞争对手引入的新技术致使该项目产品过时。你已就将终止的部分项目工作签订了合同,幸运的是其中一个条款使你能够在任何便利的时候终止工作。这意味着()。 你正在管理一个有5个转包商的项目,需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商承包了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑,你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴() 与供应商换货不需要邮件与采销确认 与一个名人工作了9个月,他很满意你的私教成果。你想利用这个名人为你带来更好的业务发展。你需要先做什么?() 下面ArcMap中哪种编辑不需要启动一个编辑进程() 你需要对你当前项目中的某些服务外包,你需要三个化学工程师为你的项目工作,你还需要专业设备和供应品来执行项目。供应商同意按照每小时275美元收取工程师的费用,专业设备和供应品因为是你的项目所需要的采购,将计入你的公司账目来收款。这是什么合同类型() 供应商包装产品的包装上不需要显示的是() 对首次接触的新供应商需要进行资格预审,其他单位或者领导推荐的供应商不需要考察。 对首次接触的新供应商需要进行资格预审,其他单位或者领导推荐的供应商不需要考察() 你会使用下列哪一个系统来判别交货最不及时的五个供应商?() 评定薄弱环节你不需要的项目()。 遇到下列哪个标志,你不需要主动让行()
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