变更前必须对变更过程及变更后可能产生的（）进行分析，制定控制措施，履行审批及验收程序，并告知和培训相关从业人员。

制定变更管理程序的目的是对变更进行系统化的管理，明确需要按照本程序进行管理的变更的类别，明确变更管理流程及相关人员的职责，以确保对因变更而产生的风险进行有效的控制，__（） 变更实施过程必须遵循“双人临岗，一人操作、一人复核”。变更实施角色按变更方案实施变更，变更复核角色对变更实施角色的操作进行复核（） 垫款信息维护指垫款产生后对业务信息进行维护和变更。主要包括变更（） 设备设施变更应严格执行变更制度，对变更过程进行有效管理（） 变更过程中，如有新增操作人员，变更负责人须对其进行变更方案及操作票交底（） 单位信息变更后，无需对单位协定存款进行变更，只需对结算户进行变更（） 开始变更前，变更负责人应向全体变更操作人员详细交代变更方案及操作票内容，确认全体操作人员熟知、掌握后，方可进行变更操作（） 垫款信息维护指垫款产生后对业务信息进行维护和变更。主要包括营运产品码变更、利率信息的变更以及还款账号的变更。 垫款信息维护指垫款产生后对业务信息进行维护和变更。主要包括营运产品码变更、利率信息的变更以及还款账号的变更（） 管理单位变更时要求变更前的上级单位与变更后的上级单位必须是（）单位。 在《工程变更管理办法》中，由（）负责工艺相关的变更申请；负责对变更的可量性评估及参与变更验证；负责对员工进行变更后的培训，提供影响工时明细 变更设计必须坚持“先批准、后实施，先设计、后施工”原则，严格依法按程序进行变更设计，严禁违规进行变更（） 需求管理是分析变更影响并控制变更的过程（ ）。 在产线变更前，主导变更单位需列出产线变更计划、风险评估、安全库存计划及排程，并通知品质部对已完成变更的产线进行（）稽核 变更控制的工作程序正确的顺序是（　　）。①监控变更实施 ②接受变更申请 ③变更情况分析④确定变更方法 ⑤评估变更效果 ⑥进行变更初审 企业建设项目建设过程中的变更应严格执行变更管理规定，履行变更程序，对变更全过程进行风险管理（） 新设备启动过程中，如需对启动方案进行变更，必须经（）同意，现场和其他部门不得擅自变更 变更设计必须“先批准，后变更；先设计，后施工”。 贷款主体变更是对进行变更（） 在提交变更经理或变更主管审批前，变更请求人必须提交完善的变更方案，包括等内容（）