甲企业是一家生产型企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于（ ）。 

甲公司是一家面包生产企业，长期与一家供应商合作。则该采购策略的缺点是（　　）。 甲公司是一家净化器生产企业。下列关于风险管理的措施中，属于风险规避的是（　）。 现有三家企业，其中甲企业是一家危险物品生产企业、乙企业是一家炼钢厂、丙企业是一家建筑公司。这三家企业分别配备了专职安全生产管理人员。依据《安全生产法》的规定，下列关于这三家企业安全生产管理人员的说法，正确的是（ ）。 对于生产型企业，所属的风险敞口类型为（）。 对于生产型企业采购管理模块不能独立使用，必须与库存管理等相关模块共同使用。 天诚科技有限公司是一家生产型企业,该企业内部设有职工食堂,则职工食堂的工作人员属于( )。 材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业，只生产 一家服装生产企业兼并或收购另一家服装企业，说明该家企业实行的是 ( ) 甲公司是一家日化用品生产企业,但替代品的竞争给该企业的生产经营带来很大的风险,这种风险属于()。 甲企业是一家电子产品制造企业，从业人员数量为95人；乙企业是一家建筑施工企业，从业人员数量为60人；丙企业是一家压力容器生产企业，从业人员数量为95人；丁企业是一家食品加工公司，从业人员数量为188人。根据《安全生产法》，上述生产经营单位中，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员的企业是（ ）。 甲公司是一家矿山冶炼企业。以下哪种情况属于该企业面临的环境风险()。 甲为一家国有企业，乙是一家合伙企业，甲和乙拟设立一合伙企业，下列说法正确的是 企业进行风险管理的第一步是（） 根据《中央企业全面风险管理指引》,企业进行风险评估,应包括:( ) 某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有( )。 甲企业是一家全球领先企业,从分散在全球并完全独立的企业获得零部件，并生产标准化产品，与采购方进行交易。案例中甲企业采用的全球价值链分工模式是（）。   王某是一家铜矿开采企业安全生产管理人员，李某是一家建筑施工企业安全生产，刘某是一家电力企业安全生产管理人员，陈某是一家机械制造企业的主要负责人，关于安全教育培训学时的说法，正确的是（）。   甲企业是一家摩托车配件生产企业，鉴于目前市场正处于繁荣阶段，下列各项中，甲企业不能采取的财务管理战略是（　）。 甲企业根据《中央企业全面风险管理指引》进行风险评估,在风险辨识环节,对于辨识出来的风险,企业打算采用风险转移的方法进行管理,对于未能辨识出的风险,您建议该企业采用的风险管理工具是()。 甲公司是一家生产型企业，工人在生产之前，企业先制定好自动生产流水线的标准，然后工人按 照这个标准，进行生产和检验产品。一旦生产环节出现问题，管理者可以按照制定好的标准检查和 调整。根据上述案例判断，该公司采用的基本协调机制是（ ）。