五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。

迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()。 根据迈克尔·波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括()。 迈克尔·波特的五力分析模型中，最重要的是替代品的威胁。() 迈克尔·波特的五力模型中，五种竞争力量中不包括（） 关于波特五力模型，迈克尔，波特教授认为可以用来描述行业竞争态势的有(　　)   根据战略管理学家迈克尔.波特提出的“五力模型”，从行业角度看企业的竞争对手有（）。 美国哈弗大学教授迈克尔波特所提出的五力模型是分析企业内部环境的一种有效工具。() 波特五力模型是迈克尔?波特于20世纪80年代初首次提出的。 ( ) 波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪90年代初首次提出的。（ ） 波特五力模型是迈克尔•波特于20世纪80年代初首次提出的。（　） 波特五力模型是迈克尔•波特于20世纪80年代初首次提出的。（　） 根据美国学者迈克尔·波特的“五力”竞争模型，（　　）在很大程度上决定了企业的竞争态势。 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。() 　　简述迈克尔·波特的5种竞争力模型。 著名的战略家迈克尔?波特提出的企业致胜战略有：（） 迈克尔·波特提出了哪五种竞争力? 迈克尔·波特所提的五种基本竞争力量是哪五种？（） 迈克尔.波特 迈克尔·波特提出的企业基本战略有（）