那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力,是企业核心能力判断标准的( )标准。

现有竞争对手分析包括（） 竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） 企业应尽量选择那些竞争对手（）的市场作为目标市场 现有竞争对手的分析包括（ ）。 在具体分析竞争对手能力时，需要考虑竞争对手的（　）。 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 下列各项属于企业分析竞争对手能力的有（） 美国学者波特认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素主要是现有竞争对手，潜在竞争对手和（） 行业内现有竞争对手分析，包括()。 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 核心能力必须能够提高企业的效率，可以帮助企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手做的更好，这是核心能力的（ ）特征 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：竞争对手的未来目标、假设、(  )和潜在能力。 企业经营环境中对现有竞争对手分析应从（ ）入手。 企业经营环境中对现有竞争对手分析应从（）入手。 （　）是指企业拥有的、能产生竞争价值的、有时是产生竞争优势的资源和能力。 下列各项中表明现有同业竞争对手竞争激烈的是（）。 企业的核心能力是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力。那么在核心能力的辨别上，欲成为核心能力，企业能力需同时满足的三个关键测试有（） 竞争对手的整体情况调查包含那些内容（）