每月（）日前形成上月的《月度水电能耗分析报表》由项目经理审核后提 交城市公司工程职能负责人

项目经理根据项目部本月实施计划的完成情况在（）完成《项目经理月度报告》的编制 每月日前将上月故障进行分析，提交至工程维护部（） 原则上，每月__日前由部门安检项目负责人组织召开月度安检例会（） 每月日前形成个人月度安全风险管控履职报告（） 维修部须每月进行公共水电能耗统计,.进行分摊,分析能耗偏差原因,实施节能措施。定期提出节能优化方案,报工程维护部审批后实施（） 根据《班组培训管理指导手册》，报送培训计划完成情况，每月日前，班组（供电所）培训员将上月培训计划完成情况报专业室培训员；每月日前，专业室培训员将上月《班组培训月度计划完成情况报表》汇总后报组织部（人资部）（） 每月月度物资集中收件的日期是（） 厂部每月月度安全会议由厂部长主持，班长及以上人员参与（） 分包报量审核由项目商务经理审核工程量，项目经理审批后日前报经理部商务管理部（） 下列关于《项目经理月度报告》的说法，错误的是（） 调查员每月应在（）日前完成上月未编码项目的编码工作 分包报量审核由项目商务经理审核工程量，项目经理审批后日前报分公司商务管理部（） 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 分包报量审核由项目商务经理审核工程量，项目经理审批后日前报分公司商务法务部（） 项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。 项目月度结算及项目会签未及时办理的，公司将给予项目经理、商务经理元/份的处罚（） 项目经理收到月度项目绩效报告后，在监督和控制风险时发觉有必要实施应急计划。项目经理应该怎么做？（） 每月25日前（或节点工程开始前20天），由（）依据次月施工进度计划编制《项目物资月度（节点）需求计划表》；由（）依据《项目物资月度（节点）需求计划表》，编制《项目物资月度（批次）采购计划表》 项目经理以上每月需要拜访几家金牌大客户（） 项目经理组织相关部门进行盘点，每月号盘点（）