对于波士顿矩阵中的“金牛”业务，企业应采取的策略是()

分析波士顿矩阵中,企业可以采取的三种不同策略及适用业务 分析波士顿矩阵中,企业可以采取的三种不同策略及适用业务 在波士顿矩阵中，现金牛型业务的主要特点是（） 波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括（　）。 在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（ ）。 在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（）。 根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是（） 根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是（） 根据波士顿矩阵，企业需要采取收缩或者淘汰的业务是() 对波士顿矩阵中现金牛产品的说法正确的有（） 企业在对业务组合进行分析时，常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中，错误的是（） 据波士顿咨询矩阵(BCG)，现金牛类产品指的是( )。 根据波士顿咨询矩阵（BCG），现金牛类产品指的是（） 根据波士顿矩阵，对于问题品牌可以采用的策略是（） 在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是( )。 在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是（） 对于波士顿矩阵中的问题业务，企业通常采用的组织结构为（ ）。 根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（） 根据波士顿矩阵，采取紧缩战略的业务应具备的条件是（　　）。 根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（）。